项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期项目管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
项目实施阶段管理的主要任务是通过（）使项目的目标得以实现。
项目组合管理的主要目标是（）。
项目范围管理中的()这几项重要管理成果是确定目标参数的主要依据，也是表述目标管理的最适宜的载体。
工程项目管理的基本原理主要是：目标的系统管理和过程控制。（）
针对具体项目的安全生产目标管理计划，需要的主要流程是（）.
建设工程项目管理的核心任务是控制项目目标，主要目标包括（）
项目管理信息系统主要用于项目的目标控制，它是项目进展的跟踪和控制系统，也是信息流的跟踪系统。
项目决策对工程质量的影响主要是确定工程项目应达到的质量目标和水平。
建设工程项目质量的影响因素，主要是指在建设工程项目质量目标策划、决策和实现过程中影响质量形成的各种客观因素和主要因素；
项目总进度目标的控制主要是（）项目管理的任务。
现代项目管理的主要目标是（）。
工程项目管理目标控制的主要任务是（）。
根据兴业银行赤道原则项目融资管理的相关规定，前期审查的主要工作目标是（）
工程项目管理目标责任书由公司管理层与项目部签订，不仅是承包责任书，也是一种制度，主要包括以下几个步骤：测算项目责任成本、签订项目管理目标责任书、（）。
工程建设的（）阶段对工程质量的影响主要是确定工程项目应达到的质量目标和水平。
施工成本管理是项目管理的核心内容，成本目标控制的主要依据有：()。
项目时问管理既是项目管理的中心任务也是项目目标体系中三大目标之一，管理主要包括（）工作过程。
项目管理实施规划的主要目标是追求施工效率和效益。
铁路工程现场成本管理是指项目经理部对企业确定的项目责任目标成本进行管理和控制。其主要工作内容是()。
施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的主要依据是()。
针对具体项目的安全生产目标管理计划，需要的主要流程是()、
下面关于项目采购管理计划主要目标的论述，哪一项是正确的（)
房地产开发项目管理的主要目标是（)。
