某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人，现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人，10人，16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。扁平式组织结构的特点是（）。
与高层和基层管理人员相比，中层管理人员更应具备的能力有（）
一般来说，高层管理人员主要从事例外性的、非程序性和重大的程序性控制活动，而中层和基层管理人员集中从事例行的、程序性的控制活动。
东道国员工指的是在海外子公司工作的当地员工。所在国员工一般为中层和基层管理人员及一线的操作工人。
某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人，现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人，10人，16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。该公司现在最大的组织规模为（）人。
公司最近从基层选拔一批管理人员担任中层管理职务，你作为人力资源部负责人，在他们上岗之前应重点采取哪种培训举措？（）
公司高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员，其工作内容是管理性工作。
基层管理人员必须具备（）技能
某公司有96名工人，如果基层管理幅度为8，高层管理人员的管理幅度为3，则该公司的中层管理人员的管理幅度应该是（）。
企业在（）应集中力量提高中层管理人员的管理能力，如培养并影响他们的管理风格和思维习惯，使之适应企业的要求等。
根据卡茨（Katz）确定的管理人员应具备的三种基本技能，基层管理人员应该（）。
机械管理各类人员应具备的共有能力有（）。
某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人，现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人，10人，16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。该公司高层管理人员过去能有效地管理（）名中层管理人员。
启动新一轮内训师公开选拔工作，强化激励措施，将中层管理人员作为内训师队伍建设的主体力量，调动基层参与内训的工作热情，选拔推荐产生一批后备讲师，确保行内固化课程有不少于（）人的后备讲师。
不论是企业高层、中层或基层管理人员，他们需培训的内容都是一样的。
操作程序比较简单，容易控制，常用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核方法是()
现代企业的运行体系一般采用科层制管理体系。决策层包括总经理、若干名副总经理、财务总监和技术总监；管理层是指企业的中层骨干；执行层是各部门下设的完成某类专项任务的基层管理人员,操作层是指企业的基层员工和生产人员。（）
某公司有96名作业人员，如果基层管理宽度为8，高层管理人员的管理宽度为3，则该公司的中层管理人员的管理宽度应该是（）。（1.5分）
与中、基层管理人员相比，髙层管理人员更应具备的能力有()。
哈罗德•孔茨认为，不同层次的管理人员需要开发的技能是不同的。就人际关系技能而言，高层、中层和基层管理人员的需要程度是（)。
某公司新近从基层选拔了一批管理人员担任中层管理职务,上岗前，公司对他们进行培训，这种培训的重点应当放在（)。
基层管理人员应具备的能力有()。
选聘管理人员不仅要看其贡献，更应看其能力;不仅看现实能力，还应看其潜在能力。（)
中层管理人员应具备的能力（）
