企业在制定薪酬计划前需要收集的主要信息资料包括()
掌握人力资源供求两方面的信息是制定招聘计划必不可少的客观依据。
制定薪酬计划时，应重点考虑（）这些因素。
在制定薪酬计划的准备过程中，应收集的员工薪酬基本资料包括()
施工企业应根据工程质量管理目标制定人力资源发展计划。
制定薪酬计划应了解企业的财务状况，具体包括（）。（2010年5月二级真题）
一类清查的目的是为掌握全国和省（区、市）森林资源现状与消长变化动态，宏观分析（），为制定全国林业方针政策，编制和调整各种林业规划、计划，开展森林资源监测，预测森林资源发展趋势提供科学决策依据。
在战略性薪酬管理理念下，企业大多数的时间花费在薪酬服务与沟通，制定薪酬战略计划。
企业在制定薪酬规划时，要掌握的基本原则是（）
航运企业战略规划过程中，制定营销计划和职能计划先于安排业务经营组合和确定资源分配比例。
在制定薪酬计划时，采用（）法不易控制企业总体的人工成本。
广东省东莞市一个家电制造公司近几年发展迅速，效益良好。为了使职工更大程度地参与企业管理和企业效益分配，增强职工的凝聚力和向心力，鼓励职工爱岗敬业，在企业长期工作，公司老板王总打算制定年金计划，但是对于年金不是很了解，所以就相关问题咨询了理财规划师。这个时候，理财规划师特别提醒王总将来在选择企业年金受托机构的时候一定要明确掌握候选机构的注册资本，因为我国规定企业年金的法人受托机构的注册资本最低是（）。
企业人力资源管理的内容包括制定人力资源规划、编制人力资源计划、（）、招聘、（）、培训与开发、（）、劳企关系、安全与保障等内容。
总体计划属于短期计划，主要考虑如何在一年左右的计划期内，合理使用企业的生产资源。（）
某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：7：2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。该企业制定员工招聘计划时主要应考虑（）。
战略人力资源计划制定的时间不固定，往往在确定了企业战略目标之后，又掌握了足够的信息才开始制定。一般制定后（）年修改一次。
空中等压面图可以为制定飞行计划提供哪些有用的资抖（）.
狭义的人力资源规划，是指企业从战略规划和发展目标出发，根据期内外部环境的变化，预测企业未来对人力资源的需求，以及满足这种需求所提供的人力资源的活动过程，也可以叫做()的制定。
制定薪酬计划应了解企业的财务状况，具体包括（）。
根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字，计算出整个部门所需要的薪酬支出，然后汇集所有部门的预算数字，编制出企业整体的薪酬计划,这种方法是从上而下法()
年度综合培训计划的制定时要依据企业发展规划，同时要遵循的原则有（）。
企业应建立（）培训制度，将培训工作列入中长期人力资源发展规划和年度培训计划。
商业企业在计划期内为组织商品流通规模制定流转计划，它包括（）
企业（）主要考虑在一年左右的计划期内，合理运用企业的生产资源
