有这样一个组织：总人数30人，在进行组织设计时，打算将该组织分为两个管理层，其中，最高管理层设一个管理岗位，最低管理层设两个管理岗位。那么按照简单分配人数的办法，该组织最低管理层次的每个管理岗位的管理幅度分别是()
管理层次和管理幅度是影响行政组织结构形态的两个决定性因素，它们在一个特定的组织内成（）。
一个组织设立的行政层级的数目指的是（）。
管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适。
行政组织中的管理幅度与管理层次（）。
管理层次是指一个领导者直接指挥下级的数目
组织发展的（）是指减少组织的中间层次，压缩行政人员规模，增大管理幅度，促进信息的传递与沟通。
管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目，通常高层管理人员的管理幅度以（）较为合适。
下列关于行政组织的管理层次和幅度说法错误的一项是（）。
管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。一般认为，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适。
（）是指在组织规模一定的条件下，管理者的管理幅度小，而组织层次多的组织结构。
管理层次是指从组织形式的最高管理者到基层的实际人员之间的等级层次的数量，可分为（）三层次。
简述管理层次与管理幅度的关系。在建立合理的行政组织结构时，特别应注意正确地处理好管理层次与管理幅度的关系。
管理层次是组织的横向结构，只一个上级管理人员所直接领导和管理下级人员的数目。
组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。
()是指行政组织纵向结构的层级，它与管理幅度在一个特定的组织内成反比关系。
以下哪种性质是指每一个组织内部的专业化分工程度、组织层次、管理幅度以及人员之间、部门之间所存在着的巨大差别性。（）
锥型结构是指组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的一种组织结构形态。
一个组织的管理幅度越宽，组织的管理层次越少。
管理幅度，指在一个组织结构中，一名领导者直接领导的下属人员的数目。
管理幅度是指一个主管能够直接、有效地指挥下属成员的数目，经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适。
管理层次是描述组织纵向结构特征的一个概念;管理幅度也称为管理跨度,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量。关于管理层次与管理幅度的关系说法正确的是()。
【真题试题】（2009年单项选择第7题）管理幅度是指一个主管能直接有效地指挥下属的数目，下列有关管理幅度的表述正确的是（）。
