组织文化作为一种组织成员共有的价值和信念体系，对管理的四个职能（计划、组织、领导、控制）都发生着深刻的影响，下列属于受文化影响的有关组织的决策是（）
管理的具体做法包括计划、组织、领导和控制四大职能。
学术界一般把管理职能划分为以下四个部分：（）、（）、领导和控制。
组织的类型和规模不同，具体职能部门的设置也不同。通常根据职能部门把计划划分为好几个部分，在这几类中最重要的计划是（）。
根尖的四个部分中，主要是由分生组织构成的部分是（）
品牌标识标准化过程指标包括组织领导、推进落实、质量考核与评价验收四个部分。（）
沟通模型的四个部分是什么（）
按照现代的观点，管理的职能包括计划、组织、领导和控制。
沟通模型的四个部分是什么？（）
管理职能划分为计划、执行、组织、控制四个部分。
网络管理系统的四个部分是（）
根据《从技术走向管理》课程，管理者需要履行的四项基本职能分别是：计划与决策、组织与协调、领导与激励、监督与纠偏。
管理是通过计划，组织，领导和协调，控制以人为中心的组织资源与职能活动。
企业领导对下属有完全的信任。决策权和控制权不是集中于上层，而是分布于整个组织之中，较低阶层也能参与。这属于伦西斯・利克特的四种制度组织理论中的（）。
企业计划包括概要、企业构思、法律形态、企业组织、企业财务和附件六个部分。
下列不属于绩效管理的四个部分的是（）。
一切管理者都要履行计划、组织、领导和控制四大职能。
管理的具体做法包括计划、组织、领导和控制四大职能。（）
管理是一定组织中的管理者通过实施计划、组织、领导和控制来（）他人的活动，带领人们既有效率又有效果地实现组织目标的过程。（0.8分）
管理的主要职能包括计划、组织、领导和（）
品牌标识标准化过程指标包括组织领导、推进落实、质量考核与评价验收四个部分。（）此题为判断题(对，错)。
企业领导对下属有完全的信任。决策权和控制权不是集中于上层，而是分布于整个组织之中，较低阶层也能参与。这属于伦西斯·利克特的四种制度组织理论中的()。
【作业内容】 进行企业案例分析，完成一次书面报告：某企业案例中体现的信息管理的信息管理战略、计划、组织、领导和控制等五部分工作。 【作业要求】 1. 案例选择： 东海公司案例，或者自选其他企业或事业单位案例。 使用东海公司案例时，请勿参考其他同学。雷同者计0分。 使用自选案例时，如果案例资料较长，可以另添附件。 2. 内容要求： 作业形式能够体现出第三章信息活动过程工作的要求，表现在： （1）形式有条理。体现作业内容的五个部分，每个部分如有不同主题，也以序号编排。 （2）有加工。有自己的观点，有论述，有论据。 3. 评分标准： （1）形式上有条理，体现作业内容的五个部分；（20%）； （2）作业内容的五个部分均论点明确，论据充分，紧密结合了案例资料；（40%） （3）论述有逻辑，结论正确。（40%） （4）抄袭网络文章，或者他人作业，总分0分。
首先指出有计划的组织变革的四个相互关联与作用的变量为任务、结构、人员和技术的管理学家是（)
