由项目经理部对自行采购的安全设施所需的材料、设备及防护用品进行（）。
某项目在进行施工组织设计，其中对于施工力量、劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况的分析应当属于（）部分的内容。
你需要为你的电子商务项目确定所需的资源，包括人员、设备和材料。同时还要决定所有资源的质量要求以及何时需要资源实施项目活动。这个过程需要对不同的项目流程进行协商。通过以下哪一项，有关的项目规划能够在资源规划中加以利用：（）。
项目的（）主要包括：人力资源、材料、设备、资金和技术。
资源图可以用来显示项目进展过程中资源的分配情况，这个资源包括（）资源，设备资源等。人力
项目人力资源管理是指根据项目目标，采用科学方法对项目人力资源进行（）等方面的工作。
项目资源是对项目实施中使用的人力资源、材料、机械设备、技术、资金等的总称。资源是人们创造出产品（即形成生产力）所需要的各种要素，也称物质要素。
按（）划分可将BIM在项目管理中应用内容划分为人员管理、机具管理、材料管理、工法管理等。
你需要为你的电子商务项目确定所需的资源，包括人员、设备和材料。同时还要决定所有资源的质量要求以及何时需要资源实施项目活动。这个过程需要对不同的规划流程进行协调。通过以下哪一项，有关的项目规划流程能够在资源规划中加以利用（）。
为了获得项目所需的人力资源，项目经理经常要与以下各方谈判，除了（）
项目人力资源管理的任务是根据项目目标，不断获取项目所需人员，并将其整合到项目组织之中，使之与项目团队融为一体。
根据《建设工程工程量清单计价规范》，分部分项工程综合单价包括完成规定计量单位清单项目所需的人工费、材料和工程设备费、施工机具使用费和（）。
（）是对项目所需人力、材料、机械设备、技术、资金和基础设施所进行的计划、组织、指挥、协调和控制等活动。
项目的生产要素管理指对项目的人力资源、材料、机械设备、资金、技术、信息等进形的管理。
《建设工程工程量清单计价规范》GB50500--2013中的工程量清单综合单价是指完成一个规定清单项目所需的人工费、材料和工程设备费、施工机具使用费和企业管理费、利润以及一定范围内的（）。
项目范围管理是对合同中约定的项目工作范围进行的（)等活动。
到货交接验收时，各分公司项目部、机具设备分公司物资部门、物资部（物资供应中心）仓库还需要检查物资相关质量证明材料,包括但不限于等是否已经提供（）
项目人力资源管理是指根据项目目标，采用科学方法对项目人力资源进行（）等面的工作。
通过分析、识别和确定项目所需资源种类（人力、设备、材料、资金等)、多少和投入时间的这样一种项目管理活动。这项工作中最为重要的是确定出能够充分保证项目实施所需各种资源的清单和资源投入的计划安排。这是在做（)。
项目人力资源管理是指根据项目目标，采用科学方法对项目人力资源进行有效规划、开发配置等方面的工作，针对人员心理和行为等方面的管理应采用的办法是（）。Page}
（）评估项目所需人力、软、硬件资源
建设项目职业危害预评价是对建设项目的选址.总体布局.生产工艺和设备布局.车间建筑设计卫生.职业病危害防护措施.辅助卫生设施设置.应急救援措施.个人防护措施.职业卫生管理措施.职业健康监护等进行分析和评价，职业危害预评价的主要方法有（）
组成工程实体的工艺设备和各类机具，如辅助配套的电梯、泵机等工程设备等，是对建筑工程项目质量影响因素中的（）
某施工单位中标一制药厂的机电工程安装项目。合同约定：工程设备由建设单位供应；工程材料由施工单位采购。中标后，该施工单位组建了项目经理部。经施工单位成本控制中心对工程人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、措施费、规费、税金等费用的测算，在确保企业投标时确定的利润基础上，签订内部承包合同，要求除工程用的主材料由企业总部统一采购供货外，成本降低率为5%。 该项目部根据工程情况，分析该工程材料费占比
