（）规划了企业内部运作价值链是商业模式设计与完善的重要内容，它决定了产品或服务是否为企业带来价值和带来价值的多少。
为客户创造价值是企业生存的根本，也是开展银行保险业务的商业银行和保险公司获得和保持竞争优势的关键。银行保险的（）是商业银行和保险公司最基本、最核心的能力。
（）行为策略是指创业企业以实现组织价值创造为目标实施国际创业市场网络拓展的行为策略。
每个商业模式都需要核心资源，这些资源使得企业组织能够创造和提供价值主张、接触市场、与客户细分群体建立关系并赚取收入
客户价值是客户为企业带来的价值，客户关系价值是企业为客户创造的价值。
（）是一种商业管理策略，通过使企业组织、工作流程、技术支持和客户服务都以客户为中心来协调和统一与客户的交互行动，达到保留有价值客户，挖掘潜在客户，赢得客户忠诚，并最终获得客户长期价值的目的。
创意是具有一定创造性的想法和概念，其是否具有商业价值具有不确定性。
客户价值是根据客户（）和（）等变量所测度出的客户能够为企业创造出的价值。
一个企业的商业模式，通常由9个基本模块构成，它们分别是：客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、核心资源、关键业务、重要合作。
对客户给予积分、返点，提供个性化的产品与服务，体现了电子商务业务模式的（）价值。
广告创意中个性策略就是树立企业品牌个性。
客户关系管理是一项企业经营的商业策略，其核心思想是将企业的客户(包括最终客户、分销商和合作伙伴)作为最重要的企业资源，透过选择和管理客户，挖掘其最大的长期价值。
商业模式的本质就是一种价值，是创业公司或者是创业如何创造价值，如何传递价值，如何获取价值的一个模式。（ 判断 ）
客户是商业模式的核心，没有客户，企业就没有存在的价值和意义，真正好的商业模式是不需要做客户细分的。
商业模式以价值创造为核心。
价值传递是指企业拟为客户创造并传递的价值。
商业模式的三个基本问题是：价值创造、价值获取、价值传递。（)
商业模式是创业者创意，商业创意来自于机会的丰富和逻辑化，并有可能最终演变为商业模式。其形成的逻辑是:机会是经由创造性资源组合传递更明确的市场需求的可能性，是未明确的市场需求或者未被利用的资源或者能力。请为国内一家服装公司设立一份商业模式。
25、构建富有创意的商业模式是企业核心竞争力的实现形态
6、商业模式是企业创造价值的核心逻辑，这一逻辑体现在层层递进的三个方面，即 。
重点围绕商业选址、客户群体分析、能耗分析、智能制造、设备质量提升、交易需求及策略等数据商业化增值服务，完成数据增值变现应用场景开发和商业模式设计，打造以（）为核心的公司系统上下游企业信用体系，并试点开展公司大数据运营
整合力是需求与供应管理的策略能力结合新技术的应用和发展，它改变了原有的商业模式，形成协同式电子商务并持续增加与交易伙伴的互动和价值提升。（）
31、创新是从创意的产生、研究、开发、试制、制造，到首次商业化的全过程，从广义上说，一切创造新的商业价值或社会价值的活动都可以被为创新。
1、查阅成功企业资料，分析其商业模式创新方法；以及企业商业模式创新要素分析。 2、你模拟创建的企业，围绕实现客户价值最大化，进行商业模式创新的要素分析。
