员工因部分或完全达到某一事先制定的工作目标而给予奖励的薪酬制度称为（）
从企业的角度看，薪酬制度应当达到以下要求()。
企业制定薪酬制度的过程中，当职位评价完成后，紧接着应进行（）。
薪酬管理是企业对薪酬战略、薪酬政策、薪酬制度及薪酬功效的（）的过程。
实施具体的企业薪酬的市场调查，目的是了解和掌握企业（）的各种因素，建立或完善企业的薪酬制度。
（ ）对股东大会负责，对全行薪酬管理制度及高级管理人员薪酬方案进行监督等。
一般情况下，考评时间要与（）相协调，以定期提薪和奖金分配为目的的绩效考评总是定期进行的，而且与企业的薪酬奖励制度的要求相适应、相配套。
薪酬管理是企业对其薪酬战略、薪酬政策、薪酬制度及薪酬功效的确定、控制和调整过程。
评价薪酬制度的目的不包括（）。
薪酬制度设计的基础是岗位分析与评价与薪酬调查。
薪酬激励是企业为了理顺委托代理关系和提高企业管理人员与员工积极性，以业绩评价为依据，建立起的各种薪酬激励制度。
保险机构应以制度形式明确董事会、审计委员会、审计责任人和内部审计部门及人员职责及权限，并统一制定各级内审机构和人员的管理制度，包括：岗位设置、岗位责任、任职条件、考核办法、薪酬制度、轮岗制度、培训制度等。
（）是企业薪酬管理的最基本前提，要求企业实施的薪酬制度符合国家、省、自治区的法律法规、政策条例要求。
从劳动者的角度看，薪酬制度应当达到以下要求()。
薪酬管理制度的设计是一个系统工程，它以岗位分析与评价、薪酬调查和绩效考核为基础（）
某大型企业有上百个工作性质不同、工作要求不同、工作责任不同的岗化，为了保证所构建的薪酬制度的公平性，应该采用的工作评价方法是（）
按照工人所达到的技术等级标准确定薪酬等级，并按确定的等级薪酬标准计付劳动报酬的制度叫做（）
对企业薪酬战略及制度、政策产生影响的因素包括()，以及工会组织的要求、薪酬与其他人力资源全系的适应性等。
将酒店原来较多的薪酬等级压缩成管理、技术与服务等较少的几个类别，将同一类别内的薪酬级别范围扩大，而不同类别内的薪酬级别带有部分交叉与重叠。从而形成一种新的薪酬管理制度及操作流程，这种薪酬制度是（）
企业制定薪酬制度的过程中，当职位评价完成后，紧接着应进行()
从劳动者的角度看，薪酬制度应当达到以下要求能调动工作积极性（）。
科学合理薪酬制度的要求有（ ）
在一般情况下，企业员工的薪酬水平应该比行业的平均水平高15％，这样既不会使企业的负担过重，又可以达到吸引、激励和保留员工的目的。这反映的是薪酬制度设计的（）
市场定价法和工作评价法都是以（)基础的薪酬制度。
