双因素激励理论中,工作富有成就感、工作的反馈、工资和工作的挑战性都属于保健因素。
赫茨伯格的双因素理论又叫激励保健理论。该理论认为引起人们工作动机的因素主要有两个:一是激励因素,二是保健因素。只有激励因素才能够给人们带来满意感,而保健因素只能消除人们的不满,但不会带来满意感。
赫茨伯格的双因素理论认为,让一个人感到满意和不满意的因素并不相同,前者是激励因素,而后者是保健因素,二者并非共存于单一的连续体中,而是截然分开的。该理论属于激励理论中的()。
双因素理论对需要层次论作了补充,它划分了激励因素和保健因素的界限,分析出各种激励因素主要来自工作本身。
赫兹伯格的双因素理论认为员工的行为会受到保健因素和()因素的影响。
赫兹伯格的双因素理论认为,在企业中影响人积极性的因素,按其激励功能的不同,可分为保健因素和()
赫茨伯格的双因素理论中的因素指的是激励因素和保健因素。
双因素该理论最重要的贡献,在于要求管理者必须充分注意工作本身对员工的价值和激励作用。()
关于激励的双因素理论中,()被认为只是保健因素,没有多大的激励作用。
根据()的保健――激励(或双因素)理论,能够对员工产生激励作用的激励因素是员工的成就感和责任感。
美国的()提出了“双因素理论”,认为影响人的工作动机有两类因素:一类是保健因素,另一类是激励因素。
赫兹伯格的双因素激励理论认为让员工满意或不满意的因素包括()。
赫茨伯格的双因素理论将激励手段分为保健因素和激励因素两大类,以下不属于保健因素的是()。
要调动和维持员工的积极性,首先要注意激励因素,以防止不满情绪的产生。但更重要的是要利用保健因素去激发员工的工作热情。
根据双因素理论,引起人们工作动机的因素主要有两个,即保健因素和激励因素。下列属于激励因素的有() ①公司政策 ②工资和福利 ③成就 ④工作本身
双因素理论认为,消除了工作中的不满意因素就能够使员工受到激励。
双因素理论是美国心理学家弗雷德里克·赫兹伯格提出的。赫兹伯格的双因素理论中,导致员工极端不满的因素被称为保健因素,使员工感到极端满意的因素被称为激励因素。
赫兹伯格的双因素理论区分了两大类影响人们工作的因素:一类是与工作环境和条件相关的保健因素,这些因素处理不好,员工就会感到不满,即使解决了也只是没有不满而已;一类是与工作本身有关的激励因素,表现为工作的性质、实际的责任、个人成长和获得认可的机会以及成就感等。这些因素具备了,就可以对员工产生激励。下列属于激励因素的是()。
美国心理学家赫茨伯格提出双因素理论,认为影响人们工作行为的有两类因素即激励因素和保健因素。()
美国心理学家赫茨伯格提出的双因素理论把影响员工满意或不满意的因素分为激励因素与保健因素,下列因素中属于保健因素的是()。
【判断题】双因素理论认为引起人们工作动机的因素主要有两个:一是激励因素,二是保健因素
【判断题】赫茨伯格的激励-保健因素理论将工作满意和工作不满意看成是二维连续体,认为工作满意和工作不满意是互相对立的。
双因素理论将影响人们的态度和行为分成“保健因素”和“激励因素”,管理组的重要任务就是防止“激励因素”变成“保健因素”,同时挖掘和提升“保健因素“的激励作用。下面哪一种做法较好地体现了这样的工作思路或原则()