布莱克和莫顿提出管理方格理论，认为最理想有效的领导类型是（）
在管理方格理论中，最理想有效的领导行为类型是（）
在管理方格理论中，贫乏管理的领导行为类型是（）
管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中只对人极端关注的领导风格被称为（）领导风格。
管理方格理论中，下列哪种选项属于软弱型领导？（）
在管理方格理论中，介绍了几种典型的领导方式，分别是（）
管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中只对任务极端关注的领导风格被称为（）。
根据领导方式的管理方格理论，位于管理方格图中(9—9)位置的典型领导方式属于()
布莱克和莫顿在管理方格理论中对最具代表性的五种领导类型进行了详细分析，其中任务式领导的特点是（）。
管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中既不关心任务，也不关心人的领导风格被称为（）。
.管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。
布莱克和穆顿在提出管理方格时，列举了五种典型的领导方式：（）,（）,（）,（）,（）。
管理方格图（管理方格理论）划分出的五种典型的领导方式，包括以下（ ）。
罗伯特•布莱克和简•穆顿提出的管理方格理论中有五种典型的领导方式包括（）
布莱克和莫顿在管理方格理论中对最具代表性的五种领导类型进行了详细分析， 其中任 务式领导的特点是()。
在管理方格理论中,协作式的领导行为类型是:
