在管理方格理论中，贫乏管理的领导行为类型是（）
在管理方格理论中，表示俱乐部式的领导的方格是（）。
下列属于管理方格理论中具有代表性的领导方式的有（）。
在管理方格理论中，1.9型领导方式是（）的领导
根据领导方式的管理方格理论，位于管理方格图中(9—9)位置的典型领导方式属于()
.管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。
下列几项中，属于管理方格中的典型领导方式的有（）
布莱克和穆顿在提出管理方格时，列举了五种典型的领导方式：（）,（）,（）,（）,（）。
在管理方格理论中，表示为任务型领导方式的是（）
在管理方格图理论中，领导者与员工相互信任和尊重，个人通过组织目标凝聚为团队，由此产生共同的利益并为之团结协作。这属于哪种领导方式（）
管理方格理论五种典型的领导类型有：（）、中间型和软弱型。
根据管理方格图理论，比较理想的领导方式是（）
管理方格图（管理方格理论）划分出的五种典型的领导方式，包括以下（ ）。
充分重视人际关系、对业绩关心少的领导方式，属于管理方格理论中的（ ）
31、管理方格理论中存在一种最佳领导方式。（）
管理方格理论中，（1,1)型的领导方式对（)更有效。
“使组织的目标与个人的需要和理想最有效地结合起来”的领导方式，在管理方格理论中被认为是（）
罗伯特•布莱克和简•穆顿提出的管理方格理论中有五种典型的领导方式包括（）
管理方格理论中被认为效果最好的领导方式是（）
4、管理方格理论中“团队式管理”是哪种领导方式？（）。
