布莱克和莫顿提出管理方格理论，认为最理想有效的领导类型是（）
1964年，布莱克和莫顿在以往领导行为研究的基础上，提出了（）。
在领导方格的五种领导类型中，（）只注重支持和关怀下属而不关心任务效率。
布莱克和莫顿提出的领导理论是（）。
管理方格理论是美国行为科学家罗伯特・布莱克和（）倡导的用方格图表示和研究领导方式的一种理论。
管理方格理论的代表人物是“布莱克”。
布莱克和默顿的管理方格理论对事的关心与对人的关心两个角度将领导方式划分为（）
在布莱克和穆顿的管理方格论中，“领导者既对工作关心，也对人关系，但缺乏强烈的进取心，乐意维持现状”的领导风格属于（）
根据布莱克·莫顿冲突方格理论，管理者在处理冲突方面可以选择的策略有（）。
在布莱克和穆顿的管理方格论中，“领导者对工作极为关心，但忽略对人的关心”的领导风格属于（）
布莱克和莫顿（R.R.Blake和J.S.Mouton）的研究认为，管理绩效最好的领导风格是（）。
布莱克和莫顿在管理方格理论中对最具代表性的五种领导类型进行了详细分析，其中任务式领导的特点是（）。
布莱克和默顿的管理方格理论对事的关心与对人的关心两个角度将领导方式划分为下列的（）
.管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。
布莱克和穆顿在提出管理方格时，列举了五种典型的领导方式：（）,（）,（）,（）,（）。
管理方格理论五种典型的领导类型有：（）、中间型和软弱型。
管理方格图（管理方格理论）划分出的五种典型的领导方式，包括以下（ ）。
布莱克和穆顿在提出管理方格时，列举了五种典型的领导方式：____________, ___________, ______________, ______________, ______________。
5、美国得克达斯大学的布莱克和莫顿提出的管理方格图中，团队型管理的方格是处于（）
管理方格理论是美国行为科学家罗伯特·布莱克和()倡导的用方格图表示和研究领导方式的一种理论。
在布莱克管理方格理论中，确定管理风格的因素是()
依据管理方格理论，布莱克和莫顿认为下列各种领导方式中效果最好的是（）
罗伯特•布莱克和简•穆顿提出的管理方格理论中有五种典型的领导方式包括（）
