各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系指的是组织结构体系中的（）。
不管什么类型的组织中的管理者，也不管他处于哪一管理层次，所有的管理者都需要有一定的管理技能。主要表现在以下哪些方面：（）
行政组织中的管理幅度与管理层次（）。
活动目录允许管理员在一个域内创建一个满足其组织需要的层次结构。建立这些层次结构要选择的对象是组织单位，也称为“组织单元”（OU）。
从目标层次上看，投资估算是投资管理全过程中的（）限额，在投资管理目标体系中更是处于至关重要的位置。
作为管理者，不论他在组织中的哪一层次上承担管理职责，其工作的性质和内容都包括计划、组织、领导、决策和控制几个方面。
管理层次少而管理宽度大的组织结构被称为（）。
企业管理层次减少、管理幅度增加的组织结构变化称为（） 。
不管什么类型的组织中的管理者，也不管他处于哪一管理层次，所有的管理者都需要有一定的管理技能。主要表现在以下哪些方面（）
管理层次是组织中建立的授权级别的数量，是企业纵向管理的等级层次，又称为（）。
决策指挥权在组织层次系统中较低管理层次上的分散称为（）
在组织设计的步骤中，组织设计的主体工作是“设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责”，这一步骤称为（）。
职能性人力资源管理，也被称为人事行政工作，这是最低层次的管理。此种说法：（）
高等教育管理体制从本质上讲，体现了一个国家在高等教育管理活动中的高校各管理层次、管理单元间的职责、权力和利益关系。这通常被称为（）。
涉及组织的管理层次和管理幅度、确定各个部门和岗位、规定他们的职责和权力，这些工作被称为
管理层次是组织中建立的授权级别的数量，是企业纵向管理的等级层次，又称为
企业管理人员涉及组织的管理层次和管理幅度，确定各个管理部门和岗位，规定他的责任和权利。这些工作被称为：（ ）
决策指挥权在组织层次系统中较低管理层次上的分散称为 。
管理层次较多，而管理幅度较小的组织结构称为（ ）
管理层次少而管理宽度大的组织结构被称为（ ）。
各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系指的是组织结构体系中的（)。A.部门结构B.层次
纵向组织结构设计就是对有效的管理幅度和合理的管理层次进行设计，核心是要解决管理跨度问题。（)是确定一个基准员工作为参照标准，将其他员工与其进行比较，进而确定被比较员工的相对位置。
____________控件由一个或多个节点构成。树中的每个项都被称为一个_______,由__________对象表示。TreeView控件类似Window资源管理器的树形结构,在树形结构中单击某个节点,在右边将会显示相应的内容,层次清晰且方便快捷
管理层次较少，而管理幅度较大的组织结构称为高层结构形式。（)
