组织规模一定时，管理宽度和组织层次是（）
管理层次少、管理幅度大的组织结构叫（）组织结构。
管理层次少而管理宽度大的结构是（）
管理层次少而管理幅度大的扁平式组织结构的优点是（）
组织规模一定条件下，管理宽度和管理层次呈（）
管理层次少、管理幅度宽的分权结构称为（）。
管理者在组织管理中的层次位置被称为（）
我们将管理层次少而管理幅度大的组织结构称作直式结构，它可以密切上下级之间的关系。
企业管理层次减少、管理幅度增加的组织结构变化称为（） 。
职能性人力资源管理，也被称为人事行政工作，这是最低层次的管理。此种说法：（）
管理层次多，管理宽度小的结构是（）。
组织规模一定时，组织层次和管理宽度呈（）关系。
通常情况下。层次与组织规模成（），与管理幅度成（）。规模越大的组织层次越多，管理幅度越大的组织层次越少，反之亦然。
涉及组织的管理层次和管理幅度、确定各个部门和岗位、规定他们的职责和权力，这些工作被称为
管理层次少而管理幅度大的结构称之为（ ）。
企业管理人员涉及组织的管理层次和管理幅度，确定各个管理部门和岗位，规定他的责任和权利。这些工作被称为：（ ）
管理层次较多，而管理幅度较小的组织结构称为（ ）
管理层次少而管理宽度大的组织结构被称为（ ）。
我们将管理层次少而管理幅度大的组织机构称为直式结构，它可以密切上下级之间的关系。()此题为判断题(对，错)。
组织理论上把管理层次少而管理幅度大的结构称之为（)结构
组织规模一定时，管理宽度和组织层次呈（）
组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是管理宽度的限制。（)
管理层次较少，而管理幅度较大的组织结构称为高层结构形式。（)
