依据管理幅度与管理层次将组织结构分为尖形组织结构和（）组织结构。
在组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的一种组织结构形态是（）。
早期的管理组织结构中，通常管理幅度较窄，而管理层次较多。
在新时期的政府改革中出现的管理幅度较大、管理层次较少的组织结构形态是（）
管理层次少而管理幅度大的扁平式组织结构的优点是（）
究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多，则呈高层型结构；反之亦然。
管理层次少、管理幅度宽的分权结构称为（）。
（）是指在组织规模一定的条件下，管理者的管理幅度小，而组织层次多的组织结构。
我们将管理层次少而管理幅度大的组织结构称作直式结构，它可以密切上下级之间的关系。
企业管理层次减少、管理幅度增加的组织结构变化称为（） 。
企业组织的层次与管理幅度的关系是：管理幅度较大，管理的层次越少。
组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的组织结构形态是（）。
管理幅度较小，而管理层次较多，则会形成高层结构的组织，反之，则会形成扁平结构的组织。
锥型结构是指组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的一种组织结构形态。
管理层次多、管理幅度窄，便于统一指挥、统一行动的层级结构称为（）。
管理层次较多而管理幅度较小的锥型组织结构的优点是（）
管理层次少而管理幅度大的结构称之为（ ）。
组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为( )
管理层次较多，而管理幅度较小的组织结构称为（ ）
我们将管理层次少而管理幅度大的组织机构称为直式结构，它可以密切上下级之间的关系。()此题为判断题(对，错)。
组织理论上把管理层次少而管理幅度大的结构称之为（)结构
管理层次是描述组织纵向结构特征的一个概念;管理幅度也称为管理跨度,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量。关于管理层次与管理幅度的关系说法正确的是()。
在新时期政府改革中，出现的管理幅度较大，管理层次比较少的组织结构形态是（）
