关于矩阵组织结构模式的特点及其应用的表述，不正确的是()。

A . 矩阵组织结构是一种传统的组织结构模式 B . 在矩阵组织结构最低指挥者下设纵向和横向两种不同类型部门 C . 一个施工企业，如采用矩阵组织模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理部门等，而横向工作部门可以是项目部 D . 横向工作部门如人、财、物、产、供销等职能管理部门，纵向工作部门则如生产车间等

A . A、账户是根据会计科目设置的，具有一定格式和结构 B . B、设置账户是会计核算的重要方法之一 C . C、每一账户的核算内容是具有独立性和排他性 D . D、实际工作中，对会计科目和账户应严格区分，不能相互通用

A . 平行承发包模式条件下，业主委托一个监理单位监理时，要求被委托的监理单位的总监理工程师有较高的工程技术能力 B . 平行承发包模式条件下，业主委托多个监理单位监理时，各监理单位之间的相互协作与配合需业主进行协调 C . 设计或施工总分包模式条件下，业主分别按设计阶段和施工阶段委托监理单位进行实施阶段全过程的监理，有利于监理单位对设计阶段和施工阶段的工程投资、进度、质量控制统筹考虑 D . 在项目总承包模式下，业主宜委托一家监理单位监理，也可按分包合同分别委托多家监理单位监理

A . A、矩阵结构是一种具有两个或多个命令通道的结构 B . B、实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融 C . C、职能专家不会只关注自身业务范围 D . D、制定决策迅速及时

A . 指令路径过长 B . 指令源有2个 C . 指令源唯一 D . 适用于大型组织系统

A . 企业中处于左上方三个方格的业务，一般就采取停止、转移、撤退战略 B . 企业中处于右下方三个方格的业务，最适于采取增长与发展战略 C . 企业处于对角线三个方格的业务，最适于采取增长与发展战略 D . 企业处于对角线三个方格的业务，应采取维持或有选择地发展的战略

A . 罚金是刑事责任形式，不是行政处罚形式 B . 刑事责任包括主刑和附加刑两种 C . 罚款不是刑事责任形式，而是行政处罚形式 D . 刑事责任包括行政处罚和行政处分两种

A . 中层的信息需求具有以外部信息为主、概括性高、面向预测和未来、不确定程度高等特点 B . 高层关注组织的全局性、方向性以及涉及与目标有关的大政方针和战略问题 C . 中层主要关注在既定组织战略方针下如何进行组织和安排 D . 基层关注怎样执行，如具体实行计划、进行生产

A . A、生产企业自己组织销售物流可以增进与客户的联系 B . B、生产企业销售物流专业化程度有限 C . C、自己提货的销售物流形式仍然具有很强生命力 D . D、第三方物流企业承担生产企业销售物流，能够实现专业化和规模化

A . 战略目标具有公益性 B . 战略管理受环境条件约束 C . 战略目标高度清晰 D . 战略具有公开性和透明性

A . 常用的组织结构模式包括直线职能组织结构等形式 B . 职能组织结构优点明显，各部门职能明确，不会出现矛盾的工作指令关系 C . 矩阵组织结构适宜用于大的组织系统 D . 矩阵组织结构中，纵横向工作部门的指令优先等级是相同的 E . 线性组织结构来自于军事组织系统

A . 谁的级别高，就听谁的指令 B . 指令路径过长 C . 有多个矛盾的指令源 D . 矩阵组织结构适宜用于大的组织系统

A . 单价合同应用范围广泛，业主的风险较小 B . 总价合同业主的投资控制工作容易，承包商的风险小 C . 单价合同业主的投资控制工作量较大，承包商的风险较大 D . 成本加酬金合同可应用于保密工程，业主的投资控制工作难度大

A . 企业中处于左上方三个方格的业务，一般就采取停止、转移、撤退战略 B . 企业中处于右下方三个方格的业务，最适于采取增长与发展战略 C . 企业处于对角线三个方格的业务，最适于采取增长与发展战略 D . 企业处于对角线三个方格的业务，应采取维持或有选择地发展的战略

A . 信息回路比较复杂 B . 项目成员处于多头领导状态 C . 团队成员无后顾之忧 D . 项目团队成员在后期没有归属感

A . A、分工明确，能够迅速做出决策，减少了信息流通的中间环节 B . B、加强各职能部门间的配合，有利于取长补短 C . C、只有一个指令源 D . D、适用于大型、复杂的施工项目

A . 采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议 B . 每一步的解决措施都有明确的管理层负责 C . 解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题 D . 争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性

下列关于强矩阵组织结构的表述，正确的是()。 A．没有专职的项目经理 B．有专职的协调员 C．有专职的项目经理 D．有兼职的项目经理，并设一名协调员

A．通用矩阵与波士顿矩阵一样利用市场增长率表示产业的吸引力 B．通用矩阵仅利用相对市场占有率表示企业的竞争地位 C．通用矩阵用综合指标来衡量产业吸引力和竞争地位，这些指标在各行业中的权重应当是一致的 D．通用矩阵对于多元化业务类型较多的公司必要性不大

A．适用于中小型项目 B．不利于信息沟通 C．矩阵模式每个结合部受双重领导 D．项目经理工作没有各职能部支持

A．即使在施工过程中发生设计变更，也不能引发索赔 B．业主方组织与协调的工作量比平行发包会更大 C．业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏 D．一般要等施工图设计全部完成后才能开始招标，建设周期会较长

A．企业在逐项分析和评价需在风险矩阵中展示的风险时，注意考虑各风险的性质和企业对该风险的应对能力，对单个风险发生的可能性和风险后果严重程度的量化应注重参考相关历史数据 B．企业应将每一风险发生的可能性和后果严重程度的评分结果组成的唯一坐标点标注在建立好的风险矩阵图中，标明各点的含义并给风险矩阵命名，完成风险矩阵的绘制 C．企业应将绘制完成的风险矩阵及时传递给企业管理层、各职能部门和业务部门 D．企业不需要定期或不定期地更新风险矩阵所展示的各类风险及其重要性等级

A．认为任何身体疾病必定有其特殊的生物学原因 B．认为没有躯体疾病就等于健康 C．认为疾病是在生物和心理因素共同作用下形成的与环境无关 D．认为临床医学服务的对象是病人而不仅仅是疾病