下列关于强矩阵组织结构的表述，正确的是（)。A．没有专职的项目经理B．有专职的协调员C．有专职的项目

A . 项目经理具有较大权限 B . 需要配备训练有素的协调人员 C . 项目组织成员绩效完全由项目经理考核 D . 适用于技术复杂且对时间紧迫的项目 E . 项目经理直接向最高领导负责

A . A、矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式 B . B、矩阵组织结构适宜用于大的组织系统 C . C、每一个工作部门只有唯一的指令源 D . D、每一个工作部门有多个指令源 E . E、我国多数的企业、学校、事业单位均采用这种组织结构模式

A . A、矩阵结构是一种具有两个或多个命令通道的结构 B . B、实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融 C . C、职能专家不会只关注自身业务范围 D . D、制定决策迅速及时

A . 保险费分期支付 B . 需要提供担保 C . 保险机构早期介入 D . 保险合同无统一格式

A . 问题业务是指市场增长率较低、相对市场占有率较低的业务，因此该业务通常都不能产生大量现金，而出现负现金流 B . 问题业务是指市场增长率较低、相对市场占有率较高的业务，因此企业通常都会实施多元化战略去获取更高的利润 C . 问题业务是指市场增长率较高、相对市场占有率较高的业务，因此企业通常都会把问题业务淘汰 D . 问题业务是指市场增长率较高、相对市场占有率较低的产品，因此该业务通常都不能产生大量现金，而出现负现金流

A . 企业中处于左上方三个方格的业务，一般就采取停止、转移、撤退战略 B . 企业中处于右下方三个方格的业务，最适于采取增长与发展战略 C . 企业处于对角线三个方格的业务，最适于采取增长与发展战略 D . 企业处于对角线三个方格的业务，应采取维持或有选择地发展的战略

A . 弱矩阵组织中，项目经理可以全权分配职能部门的资源 B . 强矩阵组织中，职能部门经理对项目可以实施更有效的控制，项目经理对项目的影响很小 C . 强矩阵组织类似于项目式组织，职能部门经理只是配合项目经理工作 D . 在弱矩阵组织中，职能部门经理只是配合项目经理完成项目

A . 谁的级别高，就听谁的指令 B . 指令路径过长 C . 有多个矛盾的指令源 D . 矩阵组织结构适宜用于大的组织系统

A . A．项目经理具有较大权限 B . B．需要配备训练有素的协调人员 C . C．项目组织成员绩效完全由项目经理考核 D . D．适用于技术复杂且时间紧迫的工程项目 E . E．项目经理直接向企业最高领导负责

A . 企业中处于左上方三个方格的业务，一般就采取停止、转移、撤退战略 B . 企业中处于右下方三个方格的业务，最适于采取增长与发展战略 C . 企业处于对角线三个方格的业务，最适于采取增长与发展战略 D . 企业处于对角线三个方格的业务，应采取维持或有选择地发展的战略

A . A、分工明确，能够迅速做出决策，减少了信息流通的中间环节 B . B、加强各职能部门间的配合，有利于取长补短 C . C、只有一个指令源 D . D、适用于大型、复杂的施工项目

A . 业务部门减易缺乏沟通效率 B . 加强了营销部门和信贷业务部门的横向联系 C . 增加了费用开支 D . 容易滋生长本位主义

A . 该组织结构中，每一个工作部门的指令是唯一的； B . 该组织结构中每个工作部门下达的指令不会出现矛盾； C . 该组织结构适应于大的组织结构； D . 该组织结构的指令传递路径过长，会造成组织一定程度上运行的困难

A . 又称项目组织体制或专案组织体制 B . 由纵横两套管理系统组成 C . 能够广泛灵活地集中必要的人才资源和其他资源 D . 实行双重领导而容易指挥统一 E . 网络化组织

A．项目经理的权限高于职能经理 B．平衡资源分配是公司的权限 C．可以对顾客要求作出快速响应 D．项目成员只接受单一指令

A．通用矩阵与波士顿矩阵一样利用市场增长率表示产业的吸引力 B．通用矩阵仅利用相对市场占有率表示企业的竞争地位 C．通用矩阵用综合指标来衡量产业吸引力和竞争地位，这些指标在各行业中的权重应当是一致的 D．通用矩阵对于多元化业务类型较多的公司必要性不大

A.问题业务是指市场增长率较低、相对市场占有率较低的业务，因此企业通常都不能产生大量现金，而出现负现金流 B.问题业务是指市场增长率较低、相对市场占有率较高的业务，因此企业通常都会实施多元化战略去获取更高的利润 C.问题业务是指市场增长率较高、相对市场占有率较高的业务，因此企业通常都会把问题业务淘汰 D.问题业务是指市场增长率较高、相对市场占有率较低的产品，因此企业通常都不能产生大量现金，而出现负现金流

下列关于企业现金流量分析的表述，不正确的是()。 A．企业在开发期和成长期可能没有收入，现金流量一般是负值 B．企业成熟期销售收入增加，净现金流量为正值并保持稳定增长 C．对企业的短期贷款首要考虑该企业的筹资能力和投资能力 D．对企业的中长期贷款要分析其未来能否产生足够的现金偿还贷款本息

A．将企业的横向与纵向紧密相连 B．有利于发挥个体优势，集众家之长 C．有利于信息沟通交流 D．以上都对

下图表示的是()组织结构。<img src='https://img2.soutiyun.com/shangxueba/ask/3471001-3474000/3473641/ct_jgzsbjcj_jgzsbjcchoose_00286(20082).jpg' /> A．强矩阵型 B．弱矩阵型 C．平衡矩阵型 D．职能型

A、矩阵制组织结构是把按职能划分的部门与按项目划分的小组结合成矩阵的一种组织形式 B、矩阵制组织结构的一个显著特点是围绕某一项专门任务而建立跨职能的专门机构 C、矩阵制组织结构中项目小组成员只接受项目负责人领导，指挥简单快捷 D、矩阵制组织结构灵活性大，随着项目的开发与结束进行项目的组合或解散

A．当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者（部门），进行协调或决策 B．每一个工作部门只有唯一的指令源 C．矩阵组织结构适宜用于较小的组织系统 D．当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，必须以纵向工作部门指令