生产企业为了提高自身的核心竞争力，应尽量将物流业务外包。
一完全竞争的厂商现能生产产品Q=100，其价格P=5，总成本=200，其规模收益不变，则为了获得更多的利润，企业将（）。
ERP系统相对于其他系统仅仅局限于企业内部资源的管理的缺点，ERP提出了（）的概念，满足了企业有效利用全社会的市场资源，提高效率和取得竞争优势。
客户关系管理的作用包括（） ①使企业获得强大的竞争优势 ②可以全面整合客户信息 ③获得更多竞争对手的情况 ④可以获得更多营销渠道
为了获得深入企业进行实景运营考察的机会，应该充分利用人脉资源，或者建立新的人脉渠道。
“僵尸企业”是指那些已丧失自我发展能力和市场活力的企业。“僵尸企业”之所以僵而不死，主要是它们依赖政府补贴、银行续贷等方式获得给养。上述材料从一个侧面说明 ①市场调节具有自发性和盲目性②生产要素配置扭曲影响资源有效利用（） ③宏观调控要自觉遵循价值规律④财政货币政策能提高企业市场竞争力
（）是指企业利用自己的全部资源从正面向竞争对手发起袭击，其攻击目标是对手的强项而非弱项。
企业战胜竞争对手的根本就在于它能向顾客提供比竞争对手更多的（）。
客户关系管理和供应链管理都是企业为了充分利用内部及外部资源，提高市场竞争力与反应速度而采取的管理模式，供应链管理更多地关注企业的运作，而客户关系管理则以（）作为聚焦的核心。
随着知识经济时代的到来，知识、技术、技能的更新速度越来越快，企业的竞争力更多地来源于比其他企业更快学习的能力，员工素质的提高成为企业竞争力的基础。其中主要帮助新员工掌握岗位工作要求和操作技能，树立责任感和企业意识，并与工作集体相融合从而胜任工作的培训是指()
“僵尸企业”是指那些已丧失自我发展能力和市场活力的企业。“僵尸企业”之所以僵而不死，主要是它们依赖政府补贴、银行续贷等方式获得给养。上述材料从一个侧面说明（） ①市场调节具有自发性和盲目性②生产要素配置扭曲影响资源有效利用 ③宏观调控要自觉遵循价值规律④财政货币政策能提高企业市场竞争力
虚拟经营模式是指在有限的资源背景下，为了取得竞争中的最大优势，企业保留所有的功能，最大效率地发挥资源优势，进而创造企业的优势。（ ）
资源积累，是指利用现有的条件，在企业内部自己培育需要的资源。（ ）
实施（）战略不仅能使企业挖掘现有资源，节约成本，增加利润，分散风险，而且能把企业原有的经验基本不动地运用到新的领域，通过资源共享和经营匹配，迅速建立起比单一经营更强的竞争优势，获得更多的利润。
企业为了获得竞争优势，在市场上处于有利的竞争地位，争取比竞争对手有较大的市场份额和更好的经济效益，所作出的长远性谋划是（ ）。
【判断题】能力是指企业协作和利用其他资源、能力的一些内部特性，是由一系列活动组成
物流外包是企业的常用做法。对货主企业而言，外包的缺点是（)。A．不利于有效利用资源B．
1、企业为了增强自身竞争力，获得更多利润，运营模式需要做出一些改变，其中包括（）
内部列表Email营销指一个企业网站利用一定方式获得用户资源注册的资料来开展的EMAIL营销（)
外包是指公司利用外部的资源为企业内部的生产和经营提供服务，主要包含仓储类、基建类、维修类、租赁类、服务类等性质的外包业务（）
4、组织流程构架是指企业的内部资源，它对企业所选择的市场竞争战略提供有效的支持，体现资源整合战略观，包括管理基础设施、业务流程、管理技能三个方面。
8、企业为了增强自身竞争力，获得更多利润，运营模式需要做出一些改变，其中包括（）
3、企业要比竞争对手提供更多的价值，才有竞争优势？
8、能力是指企业协作和利用其他资源、能力的一些内部特性，是由一系列活动组成
