BEI是由美国哈佛大学麦克里兰开发出来的一种重要的胜任力结构模型的构建方法，这种方法叫做（）。
麦克里兰理论中的领导者胜任特征包括（）
人才评估，一是能不能胜任岗位；二是能不能取得价值观上的认同。
麦克里兰理论中的领导者胜任特征包括（）。
劳动者不能胜任工作岗位，用人单位应先经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的，方可按程序与其解除劳动合同。()
岗位胜任力是指在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中有优异成绩者所具备的任何可以客观衡量的个人特质，指承担职务（职位）的资格与能力。
1973年，麦克里兰发表了里程碑式的《测量胜任力而不是智力》一文，标志着（）
胜任力，是指在特定工作岗位、组织环境、文化氛围中绩优者所具备的可以客观衡量的个体特征及由此产生的可预测的、指向绩效的（）。
心理学家威尔逊在麦克里兰研究的基础上，进一步把领导者的胜任特征简化为（）
专业技术人员岗位胜任力是专业技术人员胜任专业技术岗位的资格与能力。（）
（）又称为素质模型、资质模型，是个体（组织）胜任某项工作任务的一组胜任力要素的组合，或者说是担任某一特定的任务角色需要具备的胜任力的综合。
麦克里兰“胜任素质模型”中“公关能力”属于哪个类型的特征：（）
麦克莱兰提出的三种需要理论认为，在工作中对人们形成激励的主要有三种基本需要，分别是：
麦克里兰告诉我们,胜任特征是什么?
麦克莱兰教授于()发表的"测量胜任力而非智力"一文，标志着胜任力研究的缘起。
◑胜任能力这一概念是由以下( )学者提出的。◑A 麦克莱兰◑B 泰勒◑C 马斯洛◑D 赫兹伯格
劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的，用人单位可以（）
胜任力的概念可以追溯至20世纪70年代，以哈佛大学的麦克莱兰教授为首的研究小组，负责为美国信息管理局开发员工甄选方案。通过行为事件访谈，麦克莱兰的研究小组发现，那些表现优异的员工具备一些别人缺少的东西。()
劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的，用人单位可以依法采取的处理劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的，用人单位可以依法采取的处理方式是（）
人力资源管理人员要努力（）出哪个候选人将最有可能胜任某一岗位工作，最有可能在工作中取得成功，最有可能融合到企业特定的企业文化中去
麦克莱兰专家于（)刊登"测量胜任力而非智力"一文，标志着胜任力研究缘起。
劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的，用人单位（）
劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的,用人单位在提前日以书面形式通知劳动者本人后,可以解除劳动合同（）
8、麦克莱兰提出的激励需要理论认为，个体在工作环境中主要表现为三种需要，其中不包括以下哪一种（）。
