如下哪些关于能力需求计划得陈述是不正确的？（）

A . 误期的客户订单 B . 已经收到但尚未向客户发出回执的客户订单 C . 已经收到但尚未向客户发货的客户订单 D . 已经收到的客户订单，但是对其承诺日期晚于客户所要求的日期

A . 固定资产折旧，是指在固定资产的使用期限内，按直线法对于应计折旧额进行的系统分摊 B . 固定资产折旧，是指在固定资产的使用期限内，按年限平均法对于应计折旧额进行的系统分摊 C . 固定资产折旧，是指在固定资产的使用期限内，按确定的方法对于应计折旧额进行的系统分摊 D . 固定资产折旧，是指在固定资产的使用期限内，按循环盘点法对于应计折旧额进行的系统分摊

A . 负荷和提前期 B . 只有负荷 C . 负荷和能力 D . 提前期和能力

A . 它们都容易受到病毒的攻击 B . 它们都是容易窃取的目标 C . 它们比固定的设备更安全 D . 它们都容易丢失

A . 工作中心的负荷由销售计划或预测来确定 B . 工作中心的负荷由所有的已经下达的生产订单的工艺路线中所指出的能力需求按时区累加来确定 C . 工作中心的负荷由所有的已经下达的和计划的生产订单的工艺路线中所指出的能力需求按时区累加来确定 D . 工作中心的负荷由关键工作中心前的排队数量来确定

A . 减少主生产计划量，直到供需达到平衡 B . 检查物料清单的上一层，解决可能存在的问题 C . 在问题出现的层次上解决问题 D . 解决预测不准确的问题

A . 工作中心是由MRP需求系统定义的 B . 工作中心是由生产设施具体限制所决定的 C . 工作中心是由能力管理所希望达到的控制程度所决定的 D . 工作中心是生产资源，包括机器，人和设备

A . 它是财务和生产部门之间意见一致的计划 B . 如果主生产计划做得不好，交货承诺就不可靠 C . 它是生产部门希望制定的关于未来某些时区的产品族的计划 D . 它对生产规划提供输入信息

A . 100 B . 120 C . 140 D . 160

A . 控制工作中心负荷的工具是生产派工单 B . 控制工作中心负荷的工具是投入/产出报告 C . 控制工作中心负荷的工具是新订单下达的报告 D . 控制工作中心负荷的工具是车间主任的建议

A . 计划订单是由人生成和管理的，而已下达订单是由计算机系统生成和管理的 B . 计划订单是由计算机系统生成和管理的，而已下达订单是由人生成和管理的 C . MRP系统不能修改计划订单，但是能够修改已下达订单 D . 只有在计划时界之内，MRP系统才能够修改计划订单，而在计划时界之外，MRP系统只能够修改已下达订单

A . 库存和生产必须一起管理 B . 在生产规划的层次上，库存不是重要的 C . 通常，在资金平衡表上库存是不重要的 D . 库存不占很多成本

A . 在每个时区，将未完成订单减去毛需求 B . 在每个时区，将毛需求减去未完成订单 C . 在每个时区，将毛需求减去未完成订单加上到期的计划订单 D . 在每个时区，将上个时区的预计可用量减去本时区的毛需求加上本时区的计划接受量

A . 企业的管理层不必对销售与运作规划形成一致意见 B . 销售与运作规划是协调一致的计划 C . 需求预测通过产品单位来表示 D . 供应计划不包括库存

A . 一种关于生产加工的新的管理方法 B . 一种用来计划物料需求和详细生产活动的正规的计算机辅助方法 C . 仅仅适用于面向库存生产的公司 D . 管理层用于做出生产规划的工具

A . 资源计划的作用是检查生产规划的合理性 B . 资源计划的作用是代替能力需求计划 C . 资源计划的作用是用于大批量重复生产的公司 D . 资源计划的作用是用于能力计划的详细分析

A . 300件 B . 900件 C . 1200件 D . 2000件

A . 由销售预测来确定 B . 由销售定单来确定 C . 由全部利用的可用能力来确定 D . 不能高于实际所生产的对象

A . 主生产计划是需求预测主生产计划 B . 是计算机自动生成的计划 C . 主生产计划是关于要生产什么的计划 D . 主生产计划以月作为计划时区

A . MRP使用安全库存来满足需求 B . MRP在它的计算中忽略安全库存 C . MRP产生计划订单来维护安全库存水平 D . MRP对所有的物料在所有的层次上提供安全库存

A . 生产规划要受到资源计划的约束 B . 生产规划的运作独立于资源计划 C . 资源计划驱动生产规划 D . 没有一个均衡的生产规划，资源计划不能成功

A . 纠正库存错误 B . 减少每年的盘点次数 C . 要求比较少的盘点人员 D . 发现库存错误的原因，并消除之

A . 每年A类物料的盘点次数要比B类物料的盘点次数多3次 B . 是一个最实用的方法 C . 需要计算机去决定ABC各类物料的价值 D . 强调关注高价值的物料

A . A、关心消除引起风险的元素 B . B、包括决定不对风险过高的项目进行投标 C . C、风险倘若发生，就接受后果 D . D、当客户最有优势降低风险时，将风险遗留给客户