如下哪些关于周期盘点主要目的陈述是不正确的？（）

A . 误期的客户订单 B . 已经收到但尚未向客户发出回执的客户订单 C . 已经收到但尚未向客户发货的客户订单 D . 已经收到的客户订单，但是对其承诺日期晚于客户所要求的日期

A . 固定资产折旧，是指在固定资产的使用期限内，按直线法对于应计折旧额进行的系统分摊 B . 固定资产折旧，是指在固定资产的使用期限内，按年限平均法对于应计折旧额进行的系统分摊 C . 固定资产折旧，是指在固定资产的使用期限内，按确定的方法对于应计折旧额进行的系统分摊 D . 固定资产折旧，是指在固定资产的使用期限内，按循环盘点法对于应计折旧额进行的系统分摊

A . 它们都容易受到病毒的攻击 B . 它们都是容易窃取的目标 C . 它们比固定的设备更安全 D . 它们都容易丢失

A . 工作中心的负荷由销售计划或预测来确定 B . 工作中心的负荷由所有的已经下达的生产订单的工艺路线中所指出的能力需求按时区累加来确定 C . 工作中心的负荷由所有的已经下达的和计划的生产订单的工艺路线中所指出的能力需求按时区累加来确定 D . 工作中心的负荷由关键工作中心前的排队数量来确定

A . 减少主生产计划量，直到供需达到平衡 B . 检查物料清单的上一层，解决可能存在的问题 C . 在问题出现的层次上解决问题 D . 解决预测不准确的问题

A . 工作中心是由MRP需求系统定义的 B . 工作中心是由生产设施具体限制所决定的 C . 工作中心是由能力管理所希望达到的控制程度所决定的 D . 工作中心是生产资源，包括机器，人和设备

A . 它是财务和生产部门之间意见一致的计划 B . 如果主生产计划做得不好，交货承诺就不可靠 C . 它是生产部门希望制定的关于未来某些时区的产品族的计划 D . 它对生产规划提供输入信息

A . A、月盘点的时间由公司统一安排，盘点必须当天完成，尽可能不影响正常销售。 B . B、盘点金额差异=Σ{（实际盘点数量-账面盘点数量）×销售单价}。 C . C、盘点就是对店内商品进行全部或部分的清点，以准确掌握商品实际情况的行为。 D . D、盘点表是参照门店布局图制定的，用来划分区域，方便商品归类摆放，减少商品误盘的一种直观工具。

A . 工序的标准准备时间在工艺路线中表述 B . 零件的每件加工时间在工作中心文件中表述 C . 平均排队时间在工艺路线中表述 D . 平均排队时间在工作中心文件中表述

A . 控制工作中心负荷的工具是生产派工单 B . 控制工作中心负荷的工具是投入/产出报告 C . 控制工作中心负荷的工具是新订单下达的报告 D . 控制工作中心负荷的工具是车间主任的建议

A . 计划订单是由人生成和管理的，而已下达订单是由计算机系统生成和管理的 B . 计划订单是由计算机系统生成和管理的，而已下达订单是由人生成和管理的 C . MRP系统不能修改计划订单，但是能够修改已下达订单 D . 只有在计划时界之内，MRP系统才能够修改计划订单，而在计划时界之外，MRP系统只能够修改已下达订单

A . 库存和生产必须一起管理 B . 在生产规划的层次上，库存不是重要的 C . 通常，在资金平衡表上库存是不重要的 D . 库存不占很多成本

A . 在每个时区，将未完成订单减去毛需求 B . 在每个时区，将毛需求减去未完成订单 C . 在每个时区，将毛需求减去未完成订单加上到期的计划订单 D . 在每个时区，将上个时区的预计可用量减去本时区的毛需求加上本时区的计划接受量

A . 企业的管理层不必对销售与运作规划形成一致意见 B . 销售与运作规划是协调一致的计划 C . 需求预测通过产品单位来表示 D . 供应计划不包括库存

A . 一种关于生产加工的新的管理方法 B . 一种用来计划物料需求和详细生产活动的正规的计算机辅助方法 C . 仅仅适用于面向库存生产的公司 D . 管理层用于做出生产规划的工具

A . 资源计划的作用是检查生产规划的合理性 B . 资源计划的作用是代替能力需求计划 C . 资源计划的作用是用于大批量重复生产的公司 D . 资源计划的作用是用于能力计划的详细分析

A . 由销售预测来确定 B . 由销售定单来确定 C . 由全部利用的可用能力来确定 D . 不能高于实际所生产的对象

A . 计划接收量是指在当前时区之前已下达的订货，预计可以在某时区之内入库的数量 B . 当下达一份订单之后，它就成了计划订单 C . 现有库存量表明何时订货进入库存 D . 毛需求来自于父项的计划订货接收

A . MRP使用安全库存来满足需求 B . MRP在它的计算中忽略安全库存 C . MRP产生计划订单来维护安全库存水平 D . MRP对所有的物料在所有的层次上提供安全库存

A . 每年A类物料的盘点次数要比B类物料的盘点次数多3次 B . 是一个最实用的方法 C . 需要计算机去决定ABC各类物料的价值 D . 强调关注高价值的物料

A . 工作中心是由MRP需求系统定义的 B . 工作中心是由生产设施具体限制所决定的 C . 工作中心是由能力管理所希望达到的控制程度所决定的 D . 工作中心是生产资源，包括机器、人和设备

A . 保密性协议可以防止未经授权的泄密 B . 保密性协议一般被认为是一种工作条件 C . 保密性协议被认为是合同 D . 保密性协议只应该是顶级执行层所需要的

A . A、关心消除引起风险的元素 B . B、包括决定不对风险过高的项目进行投标 C . C、风险倘若发生，就接受后果 D . D、当客户最有优势降低风险时，将风险遗留给客户

A . 能力需求计划的目的是确定负荷是否超过生产能力 B . 能力需求计划的目的是确定哪份客户订单可以按时完成，哪份不能 C . 能力需求计划的目的是对物料需求做出计划 D . 能力需求计划的目的是做出合理的排产计划，支持客户订单和主生产计划，使得工作中心不会出现超负荷或大量的能力闲置