（）的主要目标是支持医院的行政管理与事务处理业务，减轻事务处理人员劳动强度，辅助医院管理，辅助高层领导决策，提高医院工作效率。
战术决策又称管理决策或策略决策，它是指为了实现战略目标，而作出的带有局部性的具体决策。它主要由企业高层领导制订。
某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）。
企业领导特别是最高层领导必须亲自介入信息系统规划、决策和落实等系统的全过程，这是（）。
企业最高领导者把战略制定和战略实施的范围扩大到企业高层管理集体之中，调动所有高层管理人员参与战略决策和战略实施的积极性。这种战略实施方式属于（）
程序性决策属于高层管理者的职责范畴。
采购是企业经营当中比较重要的环节，采购部门的管理一般由公司的高层领导控制。
（）属于高层次的研究、决策和控制，是高层领导者的主要任务。
由企业高层领导做出决策属于（）。
谈判领导人的主要任务是指挥团队成员并控制谈判正常运作，与决策高层互动良好，如决定（）、预算以及相关行政事务等。
企业是法人实体和市场竞争主体，企业高层领导者自己确定和安排好自己的工作，要有高度的主动性，这一特点反映了企业战略决策工作的（）
某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）。
按领导决策的级别，决策可分为高层决策和基层决策。
根据利克特的领导方法理论，主管者把决策权力集中于最高层，不让下属参与的类型属于（）
某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体，积极协调高层管理人员打成一致意见，并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是（）。
企业高层领导根据经营方针确定一定期间预算额而形成的成本，主要包括研究开发费、广告宣传费、职工培训费等项目。这样的成本是（）。
决断子系统是由拥有决断权力的高层领导者所组成。它具有最终决策权力，主导公共决策活动的全过程，具有权威性和主导性两个特点。其作用是（）。
在高层管理作决策方面有明显优势的领导制度是（）
高层管理者所做的决策多属于
高层次管理者更关注计划和组织职能，而基层管理者则更重视领导和控制职能。（ ）
高层次管理者更关注计划和组织职能，而基层次管理者则更重视领导和控制职能。（)
