价格与产量的组合战略，有以下战略可供选择（）
企业将来战略能有效使用现在战略运行中产生的无形资源的效果，是指资源在动态配置中的（）效果。
根据每种资源的特性，制定科学合理的措施，进行动态配置和组合，协调投入，合理使用，不断纠正偏差，以尽可能少的资源满足项目要求，达到节约资源，降低成本的目的。是指项目资源管理过程中的（）。
与外部成长战略相关的关键战略人力资源管理问题有（）。
（）是指通过物流战略设计、战略实施、战略评价与控制等环节，调节物流资源、组织结构等最终实现物流系统宗旨和战略目标的一系列动态过程的总和。
战略能够使企业经营结构、资源和经营目标等因素与市场环境所提供的各种机会取得动态平衡。
（）是根据资本市场环境及经济条件对资产配置状态进行动态调整，从而增加投资组合价值的积极战略。
市场营销战略是使企业的经营结构资源特长和经营目标，在可以接受的风险限度内，与市场环境所提供的各种机会取得动态平衡。
企业的实际运作中，人力资源战略与企业战略之间存在着四种不同形式的关系，其中之一是一体化关系。即，人力资源的职能直接融入战略管理的全过程中，没有时间先后的顺序，二者始终处于一种动态的、全方位的、持续的联系状态。若在企业的时机运作中人力资源战略与企业战略存在为一体化关系，人力资源管理工作的结果为（）
战略的实质是谋求外部环境、内部环境资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。
航运企业战略规划过程中，制定营销计划和职能计划先于安排业务经营组合和确定资源分配比例。
企业在开展SWOT分析之后，对竞争战略、业务组合和资源整合等问题做出决策，这些问题属于营销策略要素组合。
人力资源战略与企业总体经营战略的整合形式有：（）
战术性资产配置策略是根据资本市场环境及经济条件对资产配置状态进行动态调整，从而增加投资组合价值的积极战略。（）
（ ）是根据资本市场环境及经济条件对资产配置状态进行动态调整，从而增加投资组合价值的积极战略。
根据每种资源的特性，制定科学合理的措施，进行动态配置和组合，协调投入，合理使用，不断纠正偏差，以尽可能少的资源满足项目要求，达到节约资源.降低成本的目的。是指项目资源管理过程中的（）。
人力资源规划是根据企业发展战略和外部竞争环境的需要，为实现企业的经营目标，对企业人员流动进行动态预测和系统决策的过程。
战略的实质是谋求外部环境、内部资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。
项目组合管理是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下，进行多个项目或项目群投资的选择和支持，项目组合管理是通过项目评价选择、多项目组合优化。确保项目符合企业的战略目标，从而实现企业收益最大化。项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标，其选择的主要依据在于（）
根据资本市场环境及经济条件对资产配置状态进行动态调整，从而增加投资组合价值的积极战略称为（）
战略性人力资源管理的动态性是指（ ）。
在公司层战略中保持原有的业务组合和资源分配原则和方式的战略属于（ ）
人力资源战略与规划分析的外部环境因素有（)。
（)是企业各部门之间、岗位之间、工作环节之间相互支持、相互协作，人力及资金、设备、技术、信息等资源调度顺利，能够实现最佳的动态组合。
