以员工综合实力为依据的晋升策略，会考虑员工的（）。
我国公务员晋升也强调以（）为主要依据，但必须以革命化为前提，同时要具备一定的学历和资历，有的还要求进行必要的考试。
采取以年功为依据的晋升策略，存在的利弊包括()。
以员工实际绩效为依据的晋升策略更适用于以（）为主的生产性岗位。
判断企业在竞争中对某项业务采取的低价策略属于掠夺性定价还是属于限制性定价，主要依据在于该企业的该项业务在低价策略运行期间是否（）。
采取以年功为依据的晋升策略，存在的弊端包括（）。
非价格竞争策略是指旅游企业在（）等方面为赢得顾客或市场而采取的竞争策略。
经评估，某企业选择了市场追随型的员工福利计划。关于这一水平的福利计划，下列陈述正确的有（）。 ①该福利类型采取相对中立的态度，保证福利水平不低于市场平均水平 ②选择该策略可以留住员工，不会在劳动力市场输给竞争对手 ③选择该策略不一定能够吸引别的企业人才加盟 ④选择该策略对特别优秀的人才不具备很高的竞争优势
以（）为依据的晋升策略，有利于提高员工对企业的忠诚度和持久性，降低员工流失率。
用人单位从外部招聘员工时，将受教育程度、工作经验等作为重要的筛选依据，同时还会采取笔试、面试等多种手段来挑选合格人选，这是由劳动力市场的()特征决定的。
一个拥有著名冰箱品牌的企业，在开拓电视机、空调市场时，可以使用自己已经享有盛誉的商标，这是企业为获取（ ）而在竞争中采取的策略。
在激烈的市场竞争中，有些位居次席的企业采取了以进攻为主的竞争策略，以获取更多的市场份额，这种竞争者通常被称为（）
企业采取“针锋相对式”市场定位策略，必须能比竞争者生产出更好的产品。
《九地篇》指导企业在市场上竞争必须考虑下列何种因素，来采取不同的策略？（）
企业以追求最大利润为目标时应采取高位定价策略。
判断企业在竞争中对某项业务采取的低价策略属于挤压性定价还是属于限制性定价，主要依据在于该企业的该项业务在低价策略运行期间是否（）。
企业所采取的全部营销策略、手段必须以（）为基础，最大限度地迎合消费者的需求、欲望、消费习惯、购买能力等。
铁路企业要在竞争中获胜，必须实施（）工程，着力提高员工的整体素质，以适应市场竞争的需要。
适用于生产性岗位为主的企业应选择以（）为依据的晋升策略。
企业人力资源管理系统科学的设计和有效的推行，将直接影响员工的（），而这些又决定着竞争策略的成败。
通信企业面临的如辐射问题，消费者利益申诉问题等危机时，必须采取公众策略，以消除公众对企业的不满，通信企业危机公关的公众策略可以概括为4S，其相应的含义如表5-4所示
企业大量的成功案例证明，采用以员工（）为依据的晋升策略，存在诸多弊端
在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（）
某家IT企业一直以发展迅速、竞争力强而著称，但这家企业的总经理近来却一直为企业内部的人事问题而忧虑，因为人员流失率很高，不少员工既抱怨没有得到公司的关怀，又不知道公司正在做什么、打算做什么，同事之间勾心斗角也很厉害，人际关系紧张。为了能在IT产业激烈的竞争中站住脚，这个企业采用了能者就上、快速晋升的用人机制，但因工作职责划分不明晰，员工无法及时了解自己的绩效，加上管理人员常常分配很多的任务并要求员工按时完成，因此虽然能及时圆满完成任务的员工晋升很快，得到的奖金也高，但不少人也因经常无法完成工作任务受罚，选择了离职或被解雇。平均来说，每个人在一个职位上仅仅工作20个月。因此这家公司快速晋升的机制虽然吸引了不少有抱负的IT人才，但能留下的人却很少，既导致公司培训成本高，也影响了司的发展。为了改变员工难以留住的状况，公司总经理要求各级主管认真评估员工的绩效并及时反馈给员工，并详细解释奖金分配的依据，而且管理人员的晋升与工资也将部分取决于他们指导、培训下属的情况。你认为该公司总经理减轻员工工作压力的措施是否到位？为什么？
