根据波特的五力模型，下列各项中，供应商的议价能力较弱的有（）。
波特的“五力分析模型”认为：决定一个行业在长期内在吸引力的五种力量分别是来自（）、（）、（）、购买者和供应商。
根据波特五力模型，一个行业的()时，该行业风险较小。
波特五力模型在产业组织经济学基础上推导出决定行业竞争强度和什么的五种力量？
根据波特的产业竞争五力模型，下列哪一项不属于于“五力”构成的范围（）
根据波特的五力模型，下列各项中，可以提高购买商议价能力的原因有( )。
根据波特五力模型，下列因素中可影响一个行业面临的潜在风险的有（）。
根据波特的五力模型，下列各项中，可以提高购买商议价能力的原因有（）。
波特五力模型认为，行业中决定竞争规模和程度的力量包括()。
根据迈克·波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（）。
根据波特的五力模型，当一个买主或一批买主具有()特征时，便具有较强的谈判能力。
波特在《竞争战略》中提出结构化的环境分析方法即五力模型（）（）、（）、（）、（）。
五力分析模型由著名的战略管理专家迈克尔.波特先生所提出。
根据波特的五力模型，下列各项中可以提高顾客议价能力的原因有（ ）。
根据波特五力模型，下列因素中可影响一个行业面临的潜在风险的有（ ）。
波特的五力模型包括行业内竞争者、顾客和（）
波特五力模型中决定企业竞争规模和强度的五种作用为是（ ）。
下列不属于波特五力模型中决定行业竞争规模和程度的力量的是（)。
波特提出三种可供采用的一般竞争战略，他们分别是：成本领先战略、差异化战略和集中化战略。其中，集中化战略又可分为集中成本领先战略和
根据波特五力模型，下列各项关于顾客讨价还价能力的说法中,错误的是（）
【判断题】迈克尔·波特的五力模型主要是用于战略分析中的市场环境分析。
波特在《竞争战略》中提出结构化的环境分析方法即竞争五力模型：（)、（)、（)、（)、（)。
波特提出三种可供采用的一般竞争战略，它们分别是：成本领先战略、差异化战略和集中战略。其中集中战略又可分为：集中成本领先和（）
1、波特获得崇高的地位源于他所提出的“五力分析模型”和（）。
