在波特竞争五力模型中，能够增强购买者议价能力的因素是（）。
根据波特的五力模型，下列各项中，供应商的议价能力较弱的有（）。
在波特五力模型中，下列选项中不能反映买方具有比较强的讨价还价能力的是()。
在波特五力模型中，下列选项中不能反映买方具有比较强的讨价还价能力的是（）。
在波特五力竞争模型中，如果购买者总数较少，而每个购买者购买量较大时，购买者讨价还价能力会较弱。
波特的“五力分析模型”认为：决定一个行业在长期内在吸引力的五种力量分别是来自（）、（）、（）、购买者和供应商。
可以降低波特五力模型中潜在竞争者威胁的有（）。
根据波特五力模型，一个行业的()时，该行业风险较小。
按照波特的五力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生有利影响的有()
下列各项中，能够提高购买商议价能力的有（）。
根据波特的产业竞争五力模型，下列哪一项不属于于“五力”构成的范围（）
根据波特五力模型，下列因素中可影响一个行业面临的潜在风险的有（）。
根据波特的五力模型，下列各项中，可以提高购买商议价能力的原因有（）。
根据波特五力模型和差异化战略理论，分别从消费者和同业竞争两方面简要分析华海公司实施差异化战略的优点和缺点(无需描述波特五力模型)。(2分)
按照波特的“五力”分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有（）。
按照波特的五力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有（）。
根据迈克·波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（）。
企业的竞争能力可以用波特五力模型分析，其中，购买者有较强议价能力的情形包括（）。
按照波特的五力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有()
根据波特的五力模型，下列各项中可以提高顾客议价能力的原因有（ ）。
根据波特五力模型，下列因素中可影响一个行业面临的潜在风险的有（ ）。
下列不属于波特五力模型中决定行业竞争规模和程度的力量的是（)。
根据波特五力模型，下列各项关于顾客讨价还价能力的说法中,错误的是（）
44、波特五力分析模型的五力包括：供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、（）以及行业内竞争者现在的竞争能力。
