甲企业是一家大型咨询公司，经常承揽大型商业银行复杂的咨询项目.为保证各部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融，该企业通常会从各个部门抽调员工，组成小组.根据以上信息可以判断该企业组织结构是（）.
甲企业是一家大型咨询公司，经常承揽大型建筑商复杂的咨询项目。为保证各部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融，该企业通常会从各个部门抽调员工，组成工作小组。根据以上信息可以判断该企业组织结构是（）。
甲企业是一家大型软件企业，经常承揽一些复杂的大型软件项目。为保证各部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融，该企业通常会从各个部门抽调员工，组成小组。根据以上信息可以判断该企业组织结构是（）。
一个员工进入一个企业以后，要想制定出自己在本企业切实可行的职业计划，就必须获得组织内有关（）的信息。
核电质保体系强调核安全文化，一个企业的质量保证体系能否很好的建立，质量保证大纲能否有效的实施，其关键在于企业的领导班子，特别是企业的法人。
公司在实施企业文化落地工程中，加强激励体系建设就是要把统一的企业文化作为（）的标准之一，把建设和弘扬统一的企业文化落实情况作为各级领导干部业绩考核内容。
员工福利计划是指企业为使员工福利制度能够更加切合企业的实际情况，符合员工的特点，保证福利制度实施的持续性和有效性而做的在未来一定时期内有关员工福利的一系列安排。
安全生产标准化建设需要全员参与，需要提高全员对安全生产标准化工作的重要性的认识，因此，中小型水利生产经营单位在全面推进安全生产标准化建设之前，必须针对领导层和员工做好宣传培训工作。下列（）属于企业领导层安全生产标准经教育培训的主要内容。
当领导者有充分信息，但需要员工参与实施决策。而领导者无充分信息，员工磋商帮助领导收集信息，同时会赢得员工承诺。下属大致同意组织目标时，这种情境更适用于（）决策方式。
品牌设计战略的管理系统设置和有效运作，还可以避免企业在更换经营领导时所出现的在管理方式等方面的（）现象，从而在保证了各个项目执行的同时，为新的管理形式提供了灵活的施展空间。
有突出矿井的煤矿企业、突出矿井在编制年度、季度、月度生产建设计划时，必须一同编制年度、季度、月度防突措施计划，保证（）平衡。
下列关于不同员工福利项目组合方面的论述，正确的是（） ①在设计不同福利组合时应遵循完整性原则 ②需要对员工福利体系进行分析，以便建立科学的员工福利体系 ③保险福利计划的组合是指在企业内部各项保险计划的组合 ④当福利体系建立后，需要适时关注各项目是否能发挥各自的作用，确保整个员工福利计划体系高效运作，保证员工对福利的认可
领导体制和决策对企业管理模式的影响主要体现在企业目标的（），目标的贯彻，目标的实施保证以及决策控制系统的建立等方面。
安全生产标准化建设工作需要全员参与，需要提高全员对安全生产标准化工作的重要性的认识，因此，中小型水利生产经营单位在全面推进安全生产标准化建设之前，必须针对领导层和员工做好宣传培训工作。下列（）属于企业领导层安全生产标准化教育培训的主要内容。
将廉洁文化融入企业文化建设，使企业领导人员和广大员工在廉洁文化熏陶中增强（）意识。
“没有落后的员工，只有落后的领导”，体现了员工在企业文化建设中（）的主体作用。
施工项目标准实施的信息，在企业信息化管理系统中，宜在（）。
企业在实施战略的过程中，必须对（）进行优化配置，才能充分保证战略的实现。
在市场经济环境下，生产与作业系统的实质是企业员工实施订单流、物流、（）和信息流综合运行过程。
铁路企业要在竞争中获胜，必须实施（）工程，着力提高员工的整体素质，以适应市场竞争的需要。
适当授权是培养员工领导能力和管理能力的一个重要途径,可以保证企业在不断发展壮大过程中所需要的管理人才能得到满足。()
企业高层领导者通过创立取得全体员工共识的企业文化，以增强企业员工的向心力、凝聚力，从而确保企业战略顺利实施，此方式为（ ）。
在中石化集团公司领导干部座谈会上，党组提出要发挥好党组织和党员的“五个作用”，实现好“六个转化”。“五个作用”是：党组在重大决策中的主导作用，各级党组织在维护改革发展稳定大局中的中坚作用，党建和思想政治工作在企业思想文化建设中的()作用，广大党员、先进人物在群众中的()和带头作用，党风廉政建设在促进企业健康可持续发展中的保障作用;“六个转化”是：把党的()，通过企业价值理念建设转化为企业的凝聚力;把党的()，通过企业战略规划及实施转化为企业的发展力;把党组织的政治核心作用，通过企业党建工作创新转化为企业的领导力;把党的作风建设，通过企业规章制度及行为规范转化为企业的执行力;把党员的()标准，通过企业先进典型及形象塑造转化为企业的带动力;把党的执政为民理念，通过强化企业员工主人翁地位转化为企业发展的主体创造力。
某企业新一届领导班子运用现代企业管理理念，在管理系统中建立一套合理能级，根据个人能量大小安排工作，充分发挥员工的能量，保证结构的稳定性和管理的有效性，这种做法符合安生产管理原理的（）
