确立市场主体是全面预算内部市场化管理的前堤。
《关于淮北矿业2015年机构设置和人力资源计划实施的意见》明确提出了2015年集团公司2015年人力资源规划的总体思路。以（）为目标，以“大力推进专业化管理，提高技术装备水平”为手段，积极实施“源头控制，优化配置、畅通出路，加强劳动用工管理、全面推行内部市场化工资分配”等保障措施，突出提高单产和单进效率考核，确保各项指标任务完成。
资金市场是内部市场化管理结算中心负责全矿（）等，与财务资产部内部资金管理相结合，对内实行成本控制，形成内部资金市场管理模式。
（）是内部市场化管理运行的基础。
（ ）主要指对市场基金从业机构及高级管理人员的资格审核，通过严格的市场准入，从源头上控制整个行业运作风险、提高行业服务水平。
（）是内部市场化管理模式的实施基础。
《关于淮北矿业2015年机构设置和人力资源计划实施的意见》明确提出了2015年人力资源规划的总体思路。以（）为目标，以“大力推进专业化管理，提高技术装备水平”为手段，积极实施“源头控制，优化配置、畅通出路，加强劳动用工管理、全面推行内部市场化工资分配”等保障措施，突出提高单产和单进效率考核，确保各项指标任务完成。
下列属于“加强社会矛盾源头治理，妥善处理人民内部矛盾”的做法是（）
内部市场结算是企业内部市场化管理的一部分，是实现企业各主体之间以内部价格计量的产品或服务进行交易的手段，关系着内部市场化能否正常运行及运行的效率效果问题。
定额作为内部市场化管理的源头，在优化流程和明确标准工序的基础上，充分考虑技术先进性和经济节约性，依据（）等各项定额标准，建立健全车间、班组和工序消耗定额。
行政组织内部管理市场化的主要特点是（）
内部市场化管理体系是“市场体系覆盖、基础体系完备、保障手段健全、运行机制顺畅”的内部市场化管理体系。
分类指导、区别对待是指根据（）的特点，提出适合自身特点的内部市场化建设目标要求和方法措施，建立科学适用的内部市场化管理模块。
《内部市场价格管理办法》是对推行全面预算内部市场化管理进行具体详实的规划和安排，是整个项目实施的纲领性文件。
内部市场化的核心是将外部市场机制、价值规律引入企业内部，目的是解决粗放问题，精髓是用市场经济推动管理的精、细、严。
内部市场化管理推动企业管理升级要达到的效果是（）。
在整个电力市场营销管理过程中，电力客户处于中心地位，与电力生产者和电力经营者之间有机联系一起，组成了利益共同体，并成为电力市场中牵动一切电力活动的源头。
内部市场化管理是企业（）的有效载体，是被实践证明行之有效的管理方法。
（）管理体系是内部市场化价格、定额制定的依据和验收的标准。
资金市场是内部市场化运行的核心市场，内部市场化管理结算中心负责全矿预算管理、内部结算、成本核算等，与财务资产部外部资金管理相结合，对内实行成本控制，形成内部资金市场管理模式。
强化源头控制，严格过程管理，持续提升环保管理体系运行质量，外部管理严于内部环保要求（）
（）主要指对基金从业机构及高级管理人员的资格审核，通过严格的市场准入，从源头上控制整个行业运作风险、提高行业服务水平
强化产品质量考核，在车间建立质量管理领导体系，压实源头责任，避免不合格品流向市场（）
