项目目标动态控制的核心是：在项目实施的过程中定期地进行项目目标（）的比较。
在项目人员配置管理计划当中，（）界定了项目实施过程中在什么样的时间范围内，对什么样的个人和团体，要求具备什么样的概念技能、技术技能和人际技能。
项目控制是指在项目实施过程中，项目管理者跟踪、检测和测量项目的实际进展，对比项目计划目标，找出偏差，分析成因，研究纠偏对策，实施纠偏措施的全过程。
在过程风险管理中每年实施针对工具或设备的环境自查，不需要对不符合项目制定纠正行动计划。
在项目实施执行过程中，能正确表示项目基本按预定计划目标进行的是（）。
项目目标动态控制的核心是：在项目实施的过程中定期地进行项目目标( )的比较。
公司年度计划下达后，在实施过程中，项目部可根据实际情况可适当的调整。
在项目计划和实施过程中，（）更多地表现为广大群众主动地服从整体利益的需要，主动地投入到项目计划和实施工作中来。
在一个项目实施过程中客户批准并支付了一个范围变更此变更对进度作了较大的修改则原基准计划（）
在项目部实施计划编制的过程中，编制实施计划任务表的责任人是：（）
工程项目施工进度计划在实施过程中进行必要调整必须依据施工进度计划（ ）结果。
将评估的重点集中在推动和实施员工援助计划过程中的各个方面，主要包括员工对项目的组织、实施及成效的态度和满意感的员工援助计划测量方式是指（）
在投资建设项目的实施中，投资控制的任务是对建设全过程的投资费用负责，是要严格按照批准的可行性研究报告中规定的（）等进行建设，努力把项目投资控制在计划值以内。
项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期地进行（）和（）的比较。
工程项目计划是指对项目的实施过程（活动）进行各种计划、安排的总称，是对项目实施过程的设计。
在项目计划实施过程中经常遇到很多变化，如环境变化、市场变化、投资者的情况变化等等，使得项目计划在实施过程中不断的调整，使项目的实施一直适应新的情况，这体现的是项目计划的（）
某单位承建一工业厂房工程的施工建设任务，根据要求编制了该工程施工进度计划，并按计划组织施工。在施工过程中，业主提出对原设计方案变更，由于工程变更，使施工进度未能按原计划执行。施工项目的进度控制采用实际进度与计划进度对比的方法，以应急检查为主，定期检查为辅，对进度实施跟踪控制。（）
项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用，项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础：（）要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包含在项目中
某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。A．确定目标控制的计划值B．定期比较目标计划值与实际值C．分析比较结果，采取纠偏措施D．收集目标的实际完成值
项目变更管理（Management of Change）是指在项目组织为适应项目运行过程中与项目相关的各种因素的变化，保证项目目标的实现而对项目计划进行相应的部分变更或全部变更，并按变更后的要求组织项目实施的过程。（）
是由项目监理机构主持的，在工程实施过程中对工程质量造价合同管理等事宜定期召开的，由有关单位参加的会议（）
项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用。项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础；（）要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作部应该包含在项目中
57、项目目标动态控制的核心是:在项目实施的过程中定期地进行项目目标（)的比较。
