甲公司是一家IT企业，利用信息技术与各大供应商建立起了长期合作伙伴关系，有效降低了采购成本和库存费用。这种资源属于()
网络采购大大降低了采购成本，降低采购成本应考虑参与采购的各种因素，其中包括（）
从采购目的和动机来看，准时采购流程所体现的是为了生产线上的及时需要，同时可以降低采购成本和库存成本。
全球采购活动的在当地成立合资或独资的外商投资企业模式可以及时响应用户的需求，从而降低库存成本，提高物流的速度和库存周转率。
控制采购成本是降低旅行社产品成本的最主要渠道。
有助于集成采购批量，降低采购成本，节约配送费用，而且可以使商品存货降到很低的水平，乃至实现零库存的配送是（）
（）可以降低生产成本，减少库存，节约作业时间，提高产品质量。
电子设备配件及耗材由（）（含）以上机构集中采购部门按照有关规定确定一个或多个供应商，原则上要求供应商提供物流配送服务，以降低中国农业银行的库存和运输成本。
定期订购控制法的优点是多种商品可以同时采购，降低订单处理成本，降低运输成本，而且不需要经常地检查和盘点库存。
定期订购控制法就是指按照预先确定的（）订购商品，来补充库存的一种库存控制方法。该控制法可以多种商品同时采购，降低订单处理成本和运输成本。
采购决策主要涉及库存的方式、数量和管理方法，是降低物流成本的重要依据。
库存成本包括采购成本、库存维持成本、缺货成本，其中（）是一种机会成本。
为了降低采购成本或生产成本，进行批量性采购或批量性生产，由此产生批量性库存称为（）
为了降低库存、减少工时，采购件采用的接收方法主要有哪些？
若某产品的可变成本比例很高，那么采购方可采用（）手段来降低采购成本。
Access版本软件采购系统与（）系统联合使用可以随时掌握存货的现存量信息，从而减少盲目采购，避免库存积压。
采购过程中发生的订购成本以及因采购而带来的库存维持成本和采购不及时带来的缺料成本属于（）。
影响采购成本的因素很多，包括采购次数、采购批量大小、采购价格的高低，同时还受企业采购战略的影响、企业产品成本结构和供应商成本结构，采购品种和谈判能力的影响等方面。
定量采购方式有利于库存量控制；能降低采购成本，安全库存量较少
企业生产计划的完成与否关键取决于其供应商的订货满足率和供货的及时程度。某企业 为降低成本，实行零库存管理，以降低库存管理成本，减少库存占用资金，免去仓库存货过 程中诸如仓库建设、管理费用、存货维护、保管、装卸、搬运等费用、存货占用流动资金及 库存物的老化、损失、变质等问题。该企业的具体运作方式如下：生产部门召集有关部门进行评审，下达生产计划，（）部门根据生产计划及库存情况, 制定采购计划
政府采购的()指投标人可以为用户提供最好的商品和劳务，并想方设法降低产品成本和投标价格，实现政府来购的政策目标，
( )是指企业在生产自动化、电算化的情况下，合理规划并大大简化采购、生产及销售过程，使原材料进厂到产成品出厂进入市场能够紧密地衔接，尽可能减少库存，从而达到降低产品成本、全面提高产品质量、提高劳动生产率以及综合经济效益目标的一种先进生产系统。
采购计划安排不合理、库存积压过高均属于采购业务风险（）
对于业务招待活动中，为了降低成本而集中采购的（）__等，应建立库存管理、领用台账等严格的管理制度
