关于波士顿矩阵运用中的放弃战略适用于矩阵中（）。
矩阵型组织中的沟通具备如下的特点（）
宏宝公司在实施一个新战略时，组织的要素发生了重大的变化，又多与企业现有的文化很不一致，那么宏宝公司处于战略稳定性与文化适应性关系矩阵中的()
应用于项目组织中的强矩阵和弱矩阵表明（）
企业欲实施安索夫矩阵中的市场开发战略或产品开发战略，此时企业应采用的组织战略类型是（）.
波士顿矩阵中，决定整个经营组合中的每一经营单位所应当奉行的战略的两个基本参数是市场增长率和（）。
战略经营单位有较低的市场增长率和较高的市场份额，则其属于波士顿矩阵中的（）
行业吸引力的三个等级与经营单位竞争能力的三个等级构成一个具有9象限的矩阵，公司中的每一经营单位都可放置于矩阵中的每一位置。但总起来说，公司内的所有经营单位可归结为下列哪几类战略（）？
美国通用汽车公司把通用矩阵九个方格中的标准战略分为三类，分别是()。
多因素投资组合矩阵中的"红色地带"应采取的战略是（）
战略环境综合分析包括企业内外环境对照分析法、波士顿矩阵分析法和（）
项目经理在矩阵组织中的最重要的作用是？（）
在进行波士顿矩阵分析时，放弃战略可适用的业务类型包括（）。
行业吸引力—竞争能力分析法矩阵，根据行业吸引力和经营单位的竞争能力两种因素来确定各经营单位在总体经营组合中的位置，并以此来制定出不同的战略。请问该矩阵是由下列哪些公司共同创立的（）？
矩阵型组织中的沟通具备（）的特点。
战略制定过程中的匹配阶段可用SWOT矩阵、BCG矩阵、IE矩阵和CPM矩阵。
多因素投资组合矩阵中的红色地带应采取的战略是【 】
波士顿矩阵的分析前提是根据企业的绝对市场份额和业务增长率就可以决定企业业务组合中的某一特定业务应当采取何种战略。()
C/U矩阵是BSP方法和战略数据规划方法中的一个重要工具。以下对C/U矩阵作用的描述中错误的是（)。A．
Ansoff矩阵中的组织战略包括（)A市场渗透战略B市场开发战略C产品开发战略D多元化经营战略
战略实施是战略管理过程中的行动阶段，比战略的制定更加重要。在将企业战略转化为战略行动的过程中，一般包括四个相互联系的阶段。（1）首先是战略启动阶段 （2）其次是战略计划实施阶段 （3）第三是组织战略运作阶段 （4）最后是组织战略的控制与评估，请问正确的顺序是（）
根据SWOT矩阵，企业在不同内外环境下的战略选择包括 （）
安索夫(Ansoff)战略选择模型，它在企业现有的产品一市场及想进入的产品一市场之间关系的基础上，为企业描绘了四种可能的战略选择。()
在制定人力资源战略时，以组织为焦点的概念性方法关注组织的整体能力，强调组织在环境中的位置。其具体的分析方法包括（)。
