系统分析是技术开发人员根据企业《项目任务书》，所确定的范围，对企业拟建的新系统进行问题识别、详细调查、可行性分析、系统化分析，最终完成新系统逻辑设计方案的过程。
（）的主要任务是确定软件开发工程的总目标；确定工程的可行性；导出实现工程目标应该采用的策略及系统必须完成的功能；估计实现该工程需要的资源和成本，并制定工程进度表。
项目动态控制的准备工作是将找出项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）。
你正在为由15个单独的项目组成的国家知名动物管理项目建立一个PMO。这个PMO将具备一个项目管理信息系统。这个系统要求是一个关于全部项目数据的在线数据库。你必须收集对这15个项目所有工作部分的详细描述。这一信息将构成下列哪项的全部内容（）.
项目管理信息系统主要用于项目的目标控制，它是项目进展的跟踪和控制系统，也是信息流的跟踪系统。
项目动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）
项目团队成员工作在具有不同信息系统的4个地方，项目经理与这些成员一起工作，要想确定如何发布项目信息，下列哪个文件中详细描述了信息发布方法？（）
项目动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）。
某个系统在开发时，用户已经定义了软件的一组一般性目标，但不能标识出详细的输入、处理及输出需求；开发者也可能暂时不能确定算法的有效性、操作系统的适应性或人机交互的形式。在这种情况下，采用（）开发最恰当。
对于确定的信息系统项目，要明确其目标，并对目标进行（）和（）。
你正在管理一个项目，如果达到项目的成本目标将会得到奖励，但那些目标是不可能达到的，因为你不能控制人员和采购分配。你必须给职能经理施加压力使其按计划放人，而且你还要与采购部门的人争论要他们与保证质量的卖方签合同。因此你要提出一个公平的奖励和认同系统，并将这份报告的摘要送到你的主管领导手中。在详细解释计划之前，你希望主管领导了解奖励系统的基本目标。这个目标是（）
工程项目目标系统构成中，不包括以下那一个目标层（）。
任何建设工程都有（）三大目标，这三大目标构成了建设工程的目标系统。
第139题：某施工企业承揽了一项住宅楼施工项目，确定了项目计划开工日期和竣工日期，并进一步确定了主要分部分项工程的区段工期目标和每月的计划工期。其目的是确定用于目标控制的（）。[2020]
进大学后小明确定了考取本校本专业研究生的目标，并且制定了详细的计划，这种思维模式是：
公共项目动态控制的准备工作是将找出公共项目目标进行分解，以确定用于目标控制的()。
非结构式观察则是对研究问题的范围目标采取弹性态度，观察内容项目与观察步骤不预先确定，亦无具体记录要求的非控制性观察。其方法较灵活，但获取材料不系统完整，多用于探索性研究，用于对观察对象不甚了解的情况下的观察。()
系统分析阶段的任务是在可行性研究的基础上，对现行系统进行详细调查和全面分析，描述现行系统的业务流程，指出现行系统的局限性和不足，对现行系统提出修改方案，确定新系统的目标和逻辑功能要求，即提出新系统的物理模型。( )
对系统进行深入、全面分析的基础上，确定整体目标，制定规划、计划以及各种具体规范，并确定系统的构成，明确各个局部的功能，这里运用的是系统的什么原理
工程项目质量控制系统是项目监理机构的一个目标控制子系统，它与工程项目的（），共同构成项目监理机构的工作内容
项目动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的()。
共同构成项目管理目标系统的三个目标（进度、质量、费用)之间的关系是（)。
某施工企业承揽了一项住宅楼施工项目，确定了项目的计划开工日期和竣工日期，并进一步确定了主要分部分项工程的区段工期目标和每月的计划工期。其目的是确定用于目标控制的____。
项目标的系统性是指每个项目就是一个系统，其各个目标总是按照其（）的联系而构成一个整体，由此使得一个项目自成一体，不同于别的项目
