工程项目管理组织机构中直线职能型组织机构的缺点是( )。
所谓高耸型组织是指其()。
简述扁平型组织与高耸型组织相比,各自具有哪些优点?
事业部制组织结构的缺点表现在()
矩阵型组织构架的缺点有( )。
在知识经济初露端倪的情况下,国际上一些发达国家的企业组织机构已由扁平化向高耸型趋向发展。
职能型组织结构的缺点是上述哪项?()
有一种组织往往表现为一种高耸的、非人格化的金字塔式的结构,这种组织称为()。
职能型组织结构的最大缺点是()
产品经理组织的缺点表现在()。
下列哪项不属于职能型组织结构的缺点?()
职能型监理组织模式的缺点是()。
()不属于项目型组织的缺点
产品销售型组织的优缺点?
直线—参谋型组织结构的缺点是上述哪项?()
下列哪些是职能型组织结构的缺点()
自营型运输组织的缺点包括()。
项目型组织的缺点有()
高耸型结构的管理组织结构形态的优点有()。(1.5分)
采取事业部制的组织机构,能够使得企业具有较强的适应性,但也有很多的缺点,主要表现在()。
高度集权的直线——参谋型组织结构的主要缺点是()。
以下哪一点不是项目型组织的缺点D()
关于企业组织结构--高耸型结构的优点错误的是()。
矩阵型组织结构的缺点()