实施内部成长战略的企业的培训重点包括（）。
以协调员工个人成长和企业发展需求两者间关系为目的的人力资源规划是（）。
（）既是烟草行业的最重要的资源，也是商业企业发展的合作伙伴，他们的需求和期望会长期影响烟草企业总体战略的制定、实施和评价。
战略分析的一个重点是识别哪些资料可以形成企业的核心竞争力，下列不能建立企业核心竞争力的资源是（）。
战略业务单位是企业按市场划分的业务范围类型。战略业务单位的建立使企业可以识别盈利潜力最大的业务单位，并给它们配备成长所必须的资源。下列哪些选项是每个战略业务单位都应具有的属性（）。
如何在各个事业部进行资源分配，是商品流通企业战略中()战略的侧重点。
若某公司制定了发展型战略，战略重点为内部成长，那么人力资源规划面对的主要问题可能是（）
第一次将企业成长归结为企业内部资源的运用，认为企业的增长是资源过剩和关于资源认识水平提高的产物，是关于资源战略理论的开创性研究，并发表了《企业成长理论》的是（）
对于采用内部成长战略的寿险企业而言，在人力资源管理方面的重要特点包括（）。 ①．公司在人员招募和甄选方面往往工作量较大 ②．公司的培训工作通常是全方位、多类型展开 ③．公司非常重视员工的内部晋升 ④．公司的工作重点是进行不同文化之间的整合以及提高员工解决冲突的技能
进入成长期的企业战略重点是（）
处于不断成长和创新的环境中，生产技术一般也较为复杂的企业适合选用的人力资源战略类型是（）
企业采用增长型战略之后，制定人力资源战略的重点不包括（）
运营战略指企业设计的一套运用自己资源的政策和计划，用以支持企业的长期竞争战略。
企业的发展是一个长久的过程，应当具有战略性眼光，认识到人力资本投资的长期性、持续性，将员工培训纳入企业的长期规划之中的原则是（）
人力资源战略作为一种职能战略，要与公司战略相适应。当企业的人力资源战略需要重点考虑员工的解雇问题以及现有员工的情绪稳定问题，这表明企业采取的是（）
甲集团作为中国优秀企业的代表，其一举一动都备受外界关注，特别是在企业战略决策和经营管理等方面的理念与模式都成为众多渴望成长企业效仿的楷模。甲集团最近实施了以下三个方面的变革：第一，在对现有业务进行分类管理的基础上更加专注于核心业务和重点发展业务，保证资源投入与业务重点能够相匹配；第二，针对市场环境的技术变化，要建立更具客户导向的营销模式和组织架构；第三，采用与绩效挂钩的浮动工资制，同时建立合理的激励约束机制。根据以上信息可以判断，该公司进行的战略变革种类包括（）。
企业应建立（）培训制度，将培训工作列入中长期人力资源发展规划和年度培训计划。
根据影响人力资源规划因素相关内容，“我国政府制定‘外专千人’政策，面向非华裔外国专家，重点引进长期项目专家”，属于（ ）
根据影响人力资源规划因素相关内容,“我国政府制定‘外专千人’政策,面向非华裔外国专家,重点引进长期项目专家”,属于()
人力资源规划的长期目标为分析问题，包括企业员工需求分析、外部因素分析和（ ）。
企业采取成本领先战略，相应人力资源战略重点是（）
从薪酬战略与企业发展阶段关系来看，处于衰退期阶段的企业的人力资源管理重点是（)
甲集团作为中国优秀企业的代表，其一举一动都备受外界关注，特别是在企业战略决策和经营管理等方面的理念与模式都成为众多渴望成长企业效仿的楷模。甲集团最近实施了以下三个方面的变革：第一，在对现有业务进行分类管理的基础上更加专注于核心业务和重点发展业务，保证资源投入与业务重点能够相匹配；第二，针对市场环境的技术变化，要建立更具客户导向的营销模式和组织架构；第三，采用与绩效挂钩的浮动工资制，同时建立合理的激
仅具有较大的风险，而且要求企业能够提供长期的、强有力的资金以及人力上的支持的创新战略是（)。A.应用性创新
