（）是一种临时性的组织，是针对一个具体工程项目而成立的工程竣工交付使用后，此组织进行内部清算而解体。
帮助系统分析员了解一个组织内部业务活动的内容与工作流程的图是（）。
项目经理负责一个为多个内部客户服务的系统集成项目，正在制订项目计划。因为组织内有许多人对这个系统很感兴趣，项目经理决定制订一个项目沟通管理计划，制订该计划的第一步是（）
在项目或一个组织内部建立一个非正式的沟通网络是通过（）。
科学技术进步使得生产活动过程日益复杂化，如果企业组织内部（），就使得许多生产活动无法进行。它是企业组织的一个新系统。
（）是一种临时性的组织，是针对一个具体工程项目而成立的。工程竣工交付使用后，此组织进行内部清算而解体。
内部实验室，如果没有可用的国家或国际标准，组织应明确并（）一个（）测量系统能力的方法。
在项目或一个组织内部建立一个非正式的沟通网络是通过（）
《企业内部控制基本规范》所提到的信息是影响企业内部环境、风险评估、控制活动、内部监督等方面的信息。信息交流是信息系统的一部分，是组织中的沟通。沟通是组织结构的核心，是组织存在的基础，没有沟通就没有组织。因此信息的沟通是组织稳定的基础，对一个组织的发展具有重要作用。
要想在组织内部建立并保持一个良好的领导环境，就要牢牢抓住人和制度两个方面，努力创造一个系统严明的制度体系，营造一个人心所向的氛围，这样组织才能立于不败之地。
任何组织内部均存在有一个管理信息系统。
项目整体管理只在一个具体项目内部进行，它与整个组织的环境没有任何的关系。
（）可以帮助系统分析员了解一个组织内部业务活动的内容级工作流程。
将组织管理系统分为若干相对独立的子系统，每一个子系统独立地实施内部直接控制，这就是（）。
（）非系统性风险来自项目组织内部的微观因素，这种风险产生于项目组织或旅游行业的独特事件。
为了有效地实现目标，通过建立组织结构和调配各种资源，从而将组织内部各要素连接成一个系统，使人、财、物得到合理的使用。这是学校管理的（）
开发一个组织系统,需考虑该组织的内部环境因素()。
（ ）是帮助系统分析员对一个组织内部业务处理活动的内容与工作流程进行了解的一种图表。
你负责机构内部的一个系统集成项目。你正在准备一份项目计划，因为机构内部的很多人对该系统及其进展感兴趣，你决定准备一份项目沟通管理计划。准备这一计划的第一步是—— （）
AMB19对于一个具有战略意义的重要客户资源，项目经理在确认矩阵组织中资源可用性时，发现某个关键资源已调往一个内部项目，项目经理首先应该采取何种行动（）
在一个项目组织或公司内部重复出现的沟通模式被称为()。
一个组织的信息系统经常会面临内部但外部威胁的风险面临的较少（）
项目经理正在开展一个内部项需要一个新的销售点交易系统，项目经理发现这个系统有个问题，不仅可能延迟这个项而且还会影响到依赖于这个系统的其他项这个问题没有包含在风险登记册中，因为之前的试验认为该系统没有缺陷。项目经理应该联系谁来解决这个问题（）
内部审计师正在准备一个生产企业财务信息系统更新的审计项目。财务信息系统更新的项目负责人将一份风险清单以及相应的控制措施提供给内部审计师。在开展初步风险评估时，内部审计师注意到该系统的采购招标模块可能会泄露企业财务成本核算的信息，而更新系统的负责人并没有注意到这一风险。面对这种情况，内部审计师应该（）
