在现代物流中，降低物流成本与提高物流服务水平构成企业物流管理最基本的课题。
物流既是主要成本的产生点，又是降低成本的关注点。
降低物流成本必然以牺牲物流服务质量为条件。（）
对所有物流活动中发生的成本进行计划、分析、核算、控制与优化以达到降低物流总成本，就是（）。
物流成本的日常控制系统就是指在物流运营过程中通过（），来降低和控制物流成本。
物流成本的预测、计划、核算、分析等成本管理技术，最终都要通过日常控制环节来实现物流成本的降低。（）
物流成本管理就是对所有物流活动中发生的成本进行计划、分析、核算、控制与优化，以达到降低物流总成本的目标。
开展物流管理，减少商品成本是有效降低物流成本的重要方面。
利用第三方物流可以降低物流成本。
物流成本的日常控制系统是指在物流运营过程中，通过（）来降低和控制成本。
降低物流成本可以以牺牲物流服务质量为条件。（）
在日常物流营运的每个作业环节，依据现代物流营运理论，采用先进的物流技术与方法，来降低整个物流成本的一系列措施称为物流成本（）。
一个企业设立了物流管理部门，那么企业降低物流成本的责任应该全部归于物流部门。（）
随着物流管理意识的增强，人们对于物流成本的关心日渐浓厚，降低物流成本已经成为物流管理的首要任务。
在这个阶段，真正意义上的物流管理意识还没有出现，降低成本不是以降低物流总成本为目标，而是停留在降低运输成本和保管成本等个别环节上。这种说法是现代物流管理发展哪个阶段的特征：（）.
物流技术和物流管理的发展过程就是不断追求物流成本降低的过程。（）
物流成本控制系统主要是通过物流技术的改善、（）来实现物流过程的优化和物流成本的降低。
降低物流成本，提高服务水平是物流优化的目标。
物流成本控制是以目标物流成本为依据，控制企业的物流活动，达到降低物流成本、提高经济效益的目的。
物流既是主要成本的产生点，又是降低成本的关注点
对所有物流活动中发生的成本进行计划、分析、核算、控制与优化以降低物流总成本，就是()。
