工程项目的矩阵组织形式一般适用于（）。
矩阵制式项目组织适用于大型、复杂的施工项目。
矩阵结构这种组织形式适用于（）
矩阵制组织形式比较适用于()。
在项目管理组织方式的选择中，适用于矩阵式组织的有（）。
建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令有（）个。
内部审计师常常参加管理团队，以下哪一项会成为矩阵式组织中小组决策的限制因素（）。
建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令原有（）个。
矩阵式项目组织形式适用于工程项目规模大，但子项目又不多的情况。
以下哪项不属于矩阵组织的缺陷？（）
下列各项中，适用于矩阵制组织结构的协调机制是（）。
矩阵制式项目组织适用于（）承担多个需要进行项目管理工程的企业。
矩阵组织结构适用于（）。
部门控制式（矩阵制式）项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业。
矩阵制组织适用于大批量稳定生产型企业。
一般情况下，对于独立的单个中小型工程项目，都只会采用矩阵式项目组织的形式
矩阵式项目组织适用于（）。
第5题：公路工程施工项目经理部的组织结构模式一般有四种，即直线式、职能式、矩阵式和（）。[2019真题]
矩阵式组织形式主要适用于大型的复杂的项目或公司同时承担多个项目管理。 （)
国际工程最为常用的组织结构是矩阵式，矩阵式组织结构主要缺点是（)。
Jack刚刚受雇转变其前任造成的混乱局面，在这种混乱局面下，组织的其他部门将供应管理视为添乱的部门而不是增加价值的部门。特别是一群工程师直言不讳他们对供应管理的不满，他们巳选择直接与其中意的供应商合作所有的外部木工承包工作。Jack 需要解决此问题，同时还要努力提高供应管理在整个组织中的声誉。他与工程主管协商建立一个矩阵组织结构，在该组织中，工程部门对供应管理部门的绩效指标有很大的话语权。这造成了工程部门以下哪个方面的提高（）
采用矩阵型项目管理组织的适用范围是（)。
适用业务组织矩阵——波士顿矩阵对中国移动短信业务进行分析，该业务属于（）
矩阵式结构由纵横两套管理系统组成，纵向职能部门负责垂直联系，横向按照子工程(分类项目或者任务)监理管理系统，形成一个矩阵结构。它适用于需要同时管理多个项目的大企业或者适用于大型、复杂的项目。()此题为判断题(对，错)。
