某工程，监理合同履行过程中，发生如下事件：事件1：总监理工程师对部分监理工作安排如下：（1）监理实施细则由总监理工程师代表负责审批；（2）隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收；（3）工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批；（4）工程计量原始凭证由监理员负责签署。根据上述事件，回答下列问题：总监理工程师对部分监理安排的工作中不妥当的有（）
一般工程《工程三大控制点计划》由（）审核。
凡未列入年度计划的交换、宽带、数据、光缆、传输、管线、动力等设备应急通信工程立项由建设单位提出并填写“应急工程项目审批表”，一并上报（）审批。
（）负责审批施工项目部报送的工程项目分包计划及分包申请，严格控制工程项目的分包范围。
业主项目部负责审批施工项目部报送的工程项目分包计划及分包申请，严格控制工程项目的分包范围。
工程项目的分包计划严格执行审批手续。在工程项目开工之前，由哪个单位向哪个单位提出拟分包内容和类别的分包计划书面申请，经哪个单位审核同意后，报哪个单位审批备案？
《项目部实施计划》编制时，一般工程的质量管理计划由（）审批。
项目工程三大控制点计划和专业项目主要控制点计划的审批人是（）。
重点工程项目部实施计划由（）审批
某工程，监理合同履行过程中，发生如下事件：总监理工程师对部分监理工作安排如下：（1）监理实施细则由总监理工程师代表负责审批；（2）隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收；（3）工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批；（4）工程计量原始凭证由监理员负责签署。针对该工程的风险因素，项目监理机构综合考虑风险回避、风险转移、损失控制、风险自留四种对策，提出了相应的应对措施。请根据以上案例完成下列各题：事件1中总监理工程师对监理工作的安排不妥的是（）
工程转包合同的审批流程与维护合同的审批流程相同，市场中心工程部负责合同的审批，合同章由质企中心计划部加盖。
重点工程《工程三大控制点计划》由（）审批。
《项目部实施计划》编制时，一般工程的项目技术方案编制及新技术应用与开发计划表由（）审批。
某工程，监理合同履行过程中，发生如下事件：事件1：总监理工程师对部分监理工作安排如下：（1）监理实施细则由总监理工程师代表负责审批；（2）隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收；（3）工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批；（4）工程计量原始凭证由监理员负责签署。根据上述事件，回答下列问题：工程费用索赔由（）负责审批。
《项目部实施计划》编制时，重点工程的项目设计管理实施计划由（）审批。
某工程，监理合同履行过程中，发生如下事件：事件1：总监理工程师对部分监理工作安排如下：（1）监理实施细则由总监理工程师代表负责审批；（2）隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收；（3）工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批；（4）工程计量原始凭证由监理员负责签署。根据上述事件，回答下列问题：监理实施细则由（）代表负责审批。
临时电气线路审批期限为一般场所使用不超过（）天；建筑、安装工程按计划施工周期确定。
工程项目的分包计划应严格执行审批手续。在工程项目开工之前，由施工（）向监理单位提出拟分包内容和类别的分包计划书面申请，经监理单位审核同意后，报建设单位审批备案
设备工程建设项目的“三大控制”，通常由（）依据合同实施管理。
《工程三大控制点计划》在（）编制完成。
下列各项措施中，（)是建设工程项目进度控制的技术措施。A．确定各类进度计划的审批程序B．选择工程
青银处计量支付管理办法规定，中期支付过程中，计量工程师审核完成后，出具《工程合同支付审批单》，依次由计划科长、财务科长，主管处长复核、签字后，报处长审批。（)
经监理机构批准的施工总进度计划称合同进度计划，作为控制合同工程进度的依据，并据此编制年、季和月进度计划报送监理机构审批。（)
变更由原计划申报人发起，各生产公司（总部）施工管理工程师或指定的计划管理人员审批（）
