当一个小公司的采购部门，无论是组织、职责或人员等，均没有重大变动的情况下，比较适合使用以下哪种采购绩效评估标准（）。
绩效考核是绩效管理循环中的一个环节，绩效考核要实现两个目的：一是绩效改进，二是价值评价。绩效管理最重要的是要让员工明白公司对他的具体要求是什么，他将如何开展工作和改进工作。
下列有关绩效考核和绩效管理的说法中，正确的是（）。 ①绩效考核就是对企业人员完成目标情况的跟踪、记录、考评 ②绩效管理应该是一个完整运行的系统，这个系统包括：目标规划、辅导教练、考核评价、反馈结果运用 ③绩效考核是绩效管理中的难点也是重点，是绩效管理体系优化的关键因素 ④绩效管理的含义比绩效考核广泛得多
以下采购绩效评估人员中，主要是用来对采购制度和工作绩效提出分析和建议的是（）。
建设项目管理服务采购的评价，一般不以（）为主要评价因素。
审核员在采购部查合格供方上列有“利新公司”，审核员询问如何对利新公司进行评价，采购部部长说：“利新公司是老关系了，从我们公司一成立，就给我们供货，价格也合适，又送货上门，有什么问题，一个电话，人家就包退包换，评价就没必要了。”
在购买对主要能源使用具有或可能具有影响的能源服务、产品时，组织应告知供应商，采购决策将部分基于对能源绩效的评价。
通常站在采购方的立场看待采购方与供应商的关系就可形成供应商的客户关系管理战略决策，而站在供应商立场上看待采购方与供应商的关系就可形成采购管理的供应商决策。
（）是影响管理绩效的重要因素。
采购人员的个人情感和主管因素也会对购买行为产生影响。
传统采购评价供应商绩效的最重要标准是（）。
供应商管理是物流采购中的重要问题，主要包括供应商选择、供应商评估、供应商联盟和供应商绩效管理。其中（）是供应商管理的核心。
工业公司的总经理使用采购部门的开支占采购总额的比例来评估采购人员的绩效。你认为这是一个合理的程序吗，说出赞成或反对的理由。
采购质量是一个组织通过对建立采购质量管理保证体系，对供应商的产品进行选择、评价、验证，确保采购的产品符合企业的质量要求。
价格是政府采购货物和服务项目评审的重要因素，是评价采购资金使用效益的关键性指标之一。即使是执行统一价格标准的服务项目，也应当依法合理设置价格分值。（）
供应商管理是物流采购中的重要问题，主要包括供应商选择、供应商评估、供应商联盟和供应商绩效管理。其中()是供应商管理的核心。
采购不仅是采购人员或采购部门的工作，而是企业供应链管理的主要组成部分，同时也是物流的重要组成部分
在绩效管理实施过程中,最直接影响绩效评价质量和效果的人员是()。
对采购人员缺乏严格和科学的绩效考核属于（)管理的问题。
采购绩效评价必须遵循以下( )的基本原则。
参与采购绩效评价的人应该有( )。
指出GJB9001C-2017标准中适用于下述情景的某项条款，请将条款（3位数）填写采购部人员根据采购产品重要性，进行供方评价选择，并识别风和控制风险。适合这一情景的标准条款是（）
（）体现了工程项目高级管理层资源使用方面的态度和喜好，可以影响到人员的招聘、组织和激励，物资的采购方式，设备的租用或购入，对确定如何使用资源也起到重要作用。
影响采购成本的六个重要因素包括采购批量、付款条件、（）、（）、采购时机、市场供需状况
