项目施工过程中，物机部根据工程部长提供的当期工程施工物资需用量核算表、上期物资库存、储备需要等，及时按要求编制（）。
物资需用量的确定可以分为简介计算法和（）
施工单位应按照（）中废旧物资拆除清册，在工程施工中，将应拆除的物资足量收回并退回项目管理单位。
项目部物资部门根据分工号需用量月计划表建立分工号或分作业队的（），据此实行定（限）额领发料制度。
物资部门向上提报基建物资需用量主要依据是施工定额。
物资需用量
在物资需用总计划的编制过程中，由（）提供工程量清单。
统计资料反映了物资需求和消耗现象的特征和规律性，是确定物资需用量的（）依据。尤其指（），其需用量往往就是通过对消耗的历史资料作（）来确定。
项目经理部工程技术部门须分（）编制《主要物资需用量核算表》。
项目部物资部门根据分工号需用量月计划表建立分工号或分作业队的定（限）（），据此实行定（限）额领发料制度。
项目进场后30天内，由（）编制《分工号主要物资需用量明细表》，经（）复核、签认，物机部据此编制《主要物资需用量控制台账》，作为物资采购、消耗的总控目标。
在甲供（控）物资管理过程中，当供货过程或产品质量出现问题时，项目部应该（）
物机部必须依据工程部提供的（）表格，建立《分工号主要物资限（定）额供应台帐》。
确定物资需用量的常用方法有（）。
项目部在物资使用与盘点过程中，主要实行物资（）盘点制度。
某施工队材料组，负责两个项目的材料管理，一为宿舍工程，处于基础部位，另一为教学楼工程，处于结构部位，本月生产计划下达任务量分别如下：试编制材料需用计划。该施工队钢材、水泥属企业材料分公司负责供应，其他由项目材料组自行采购，试编制申请计划。试回答以下问题。根据物资计划管理流程图的步骤，在各类物资供应计划之前的工作是（）。
由项目技术部门在开工前期，根据单项工程设计资料计算，编制的是主要物资需用量月计划。
《国家电网公司输变电工程结算管理办法》（2010版）中，输变电工程竣工验收后（）日内，物资管理部门向建设管理单位（业主项目部）提交设备台账、材料明细等物资采购费用结算基础资料。
关于对项目物资领用程序的规定中，对于超出物资需用总计划且没有对需用总计划进行调整的物资领用情况，应该（） ①项目部书面说明原因 ②必须经项目商务、技术、工程部门审核 ③报公司（分公司）相关部门会签 ④需要公司（分公司）分管领导审批
物资部可不与工程部门沟通，在开工前直接编制本工程“分工号主要物资需用量核算表”，并建立主材总控台帐。
采购计划编制要求：物资申请计划由物资申请计划表、物资需用量核算表、封面三部分组成。
项目合同管理职责分工：（）是物资、机械设备类合同管理工作的主责部门。
&34;根据《全面实施营改增后在建项目物资管理有关事项的通知》铁总财139号关于全面实施营改增后在建项目物资管理有关事项的通知，对施工企业选择简易计税方法的在建项目，将__等自购物资，以及采用系统集成模式承包的“四电”工程中属《铁路建设项目甲供物资目标》范围的主要“四电”物资结算方式调整为：供应商按照与施工企业确定的实际采购价格与建设单位直接结算，由供应商将增值税专用发票开具给建设单位（）
资产管理物资子系统中，库存物资登记明细列表的鉴定结果可选择（）
