项目施工过程中，物机部根据工程部长提供的当期工程施工物资需用量核算表、上期物资库存、储备需要等，及时按要求编制（）。
物资需用量的确定可以分为简介计算法和（）
完成开工所需钢材、木材、水泥等物资供应，各种物质能够保证（）个月需用量。
某企业2012年完成建筑工作量6860万元，消耗水泥58760t。预计2013年将完成工作量总值8960万元。按照平均供应间隔期为6d，保险储备天数为3d核定。（注：平均每日需要量是根据某一物资全年需用量除以360d得出。）2013年水泥总需用量=（）t。
物资收发管理所需用的原始凭证有（）
项目部物资部门根据分工号需用量月计划表建立分工号或分作业队的（），据此实行定（限）额领发料制度。
根据生产需用物资范围和（）数量，确定仓库的面积，容积。
某企业2012年完成建筑工作量6860万元，消耗水泥58760t。预计2013年将完成工作量总值8960万元。按照平均供应间隔期为6d，保险储备天数为3d核定。（注：平均每日需要量是根据某一物资全年需用量除以360d得出。）经常储备是企业用于经常性周转的材料储备，它的大小决定于（）。
物资部门向上提报基建物资需用量主要依据是施工定额。
项目部物资管理过程中，《分工号主要物资需用量明细表》由（）部门负责编制。
统计资料反映了物资需求和消耗现象的特征和规律性，是确定物资需用量的（）依据。尤其指（），其需用量往往就是通过对消耗的历史资料作（）来确定。
项目经理部工程技术部门须分（）编制《主要物资需用量核算表》。
项目部物资部门根据分工号需用量月计划表建立分工号或分作业队的定（限）（），据此实行定（限）额领发料制度。
某企业2012年完成建筑工作量6860万元，消耗水泥58760t。预计2013年将完成工作量总值8960万元。按照平均供应间隔期为6d，保险储备天数为3d核定。（注：平均每日需要量是根据某一物资全年需用量除以360d得出。）最低储备定额=（）t。
项目进场后30天内，由（）编制《分工号主要物资需用量明细表》，经（）复核、签认，物机部据此编制《主要物资需用量控制台账》，作为物资采购、消耗的总控目标。
确定物资需用量的常用方法有（）。
某施工队材料组，负责两个项目的材料管理，一为宿舍工程，处于基础部位，另一为教学楼工程，处于结构部位，本月生产计划下达任务量分别如下：试编制材料需用计划。该施工队钢材、水泥属企业材料分公司负责供应，其他由项目材料组自行采购，试编制申请计划。试回答以下问题。根据物资计划管理流程图的步骤，在各类物资供应计划之前的工作是（）。
由项目技术部门在开工前期，根据单项工程设计资料计算，编制的是主要物资需用量月计划。
企业在查定计划期物资需用量时，若不具备直接计算法所需条件，可以采取其他的方法有（）。
某企业2012年完成建筑工作量6860万元，消耗水泥58760t。预计2013年将完成工作量总值8960万元。按照平均供应间隔期为6d，保险储备天数为3d核定。（注：平均每日需要量是根据某一物资全年需用量除以360d得出。）2013年水泥平均每日耗量=（）t。
物资部可不与工程部门沟通，在开工前直接编制本工程“分工号主要物资需用量核算表”，并建立主材总控台帐。
某企业2012年完成建筑工作量6860万元，消耗水泥58760t。预计2013年将完成工作量总值8960万元。按照平均供应间隔期为6d，保险储备天数为3d核定。（注：平均每日需要量是根据某一物资全年需用量除以360d得出。）最高储备定额=（）t。
采购计划编制要求：物资申请计划由物资申请计划表、物资需用量核算表、封面三部分组成。
根据项目施工计划、物资（设备）需用计划，编制试验计划（）
