在职位分析总结阶段，信息分析主要包括（）
职位分析需要得到的信息主要包括（）
职位分析问卷结构中，属于工作情境的是（）。
职位分析问卷是由心理学家（）花费10年时间提出的一种适应性很强的数量化工作分析方法，包括了（）个标准化的问项。
职位分析问卷法（PAQ）收集的信息包括（）
职位分析的程序主要包括的阶段有（）
按工作分析的方法分，职位分析问卷法属于()。
职位分析问卷（PAQ）的尺度有（）
职位分析问卷法是一项基于计算机的、以人为基础的系统性职位分析方法，它是由（）开发出的结构化的职位分析问卷。
下列关于职位问卷调查法的说法中正确的是（）。
（）是工作分析的重要成果文件，其中包含了职位职责、权限、任职资格、工作环境等重要的职位信息，是职位评价的主要信息来源。
职位分析问卷法(PAQ)是以()为重点的工作分析方法。
职位分析问卷是由心理学家（）花费10年时间提出的一种适应性很强的数量化工作分析方法，包括了194个标准化的问项。
简述职位分析问卷法的实施步骤。
从能力维度分析职位需求，可将能力分为（ ）（多选）
【单选题】问卷根据使用的目的不同，可分为描述性问卷和分析性问卷。对于描述性问卷，其目的主要是了解现状，但并不准备对现状的可能 （）进行深入的分析。
职位分析对于报酬要素的影响主要表现为职位分析提供的有关（)等方面的信息。
问卷法是工作分析中最通用的一种方法，它的具体形式可分为（)
根据以下材料，回答题某公司是一家发展迅速的企业，随着企业发展，公司的组织结构、技术条件等都发生了改变。公司在发展中不仅设立了新的职位，而且原有很多职位的工作内容和任职资格也发生了变化。但公司仍然沿用原有的职位说明书．造成职位说明书严重脱离实际。公司逐渐意识到了问题，决定聘请咨询机构重新实施工作分析。由于没有与公司进行充分的沟通，咨询机构对公司的状况和业务情况并不了解。由于前期的动员和宣传工作没有做好多数员工并不了解工作分析的重要性和意义。在确定了工作分析的目的后，咨询顾问在人力资源部门的配合下，在公司内发放问卷，进行访谈，但收效甚微。在公司的催促下，新的职位说明书终于制定出来了，但由于与现实情况有较大差距，所以遭到了很多部门的指责和批评。公司投入大量资金实施的工作分析最终没能达到预期效果。该公司原有职位说明书严重脱离实际的原因是忽视了工作分析结果的（）。
在组织的成长阶段，职位分析主要是（）
以下不属于职位分析问卷法操作内容有（)
职位分析的分析总结阶段，主要任务是（)。
关于职位分析的主要方法，说法错误的是（）
在编写工作描述及进行工作再设计时，职位分析问卷并非一种理想的手段。（)
