职位分析问卷结构中，属于工作情境的是（）。
职位归类分级法的操作要点不包括：（）
职位分析问卷是由心理学家（）花费10年时间提出的一种适应性很强的数量化工作分析方法，包括了（）个标准化的问项。
职位分析问卷主要分为（）。
职位分析问卷法（PAQ）收集的信息包括（）
小组讨论法与问卷法有相似之处，该方法适用于对工作分析、群体问题分析、目标确定，或者对任务、专题的分析。
按工作分析的方法分，职位分析问卷法属于()。
职务分析采用调查问卷法的优点有（）。
职位分析问卷（PAQ）的尺度有（）
职位分析问卷法是一项基于计算机的、以人为基础的系统性职位分析方法，它是由（）开发出的结构化的职位分析问卷。
下列关于职位问卷调查法的说法中正确的是（）。
简述职务分析问卷法（PAQ）的一般操作过程。
在要素计点法进行职位分析的实际操作中，最常见的报酬要素主要有（）
职位分析问卷法(PAQ)是以()为重点的工作分析方法。
以下属于职位分析应当遵循的原则有（） ①分析而不是罗列 ②针对的是工作而不是人 ③以当前工作为依据 ④事实而不是判断
职位分析问卷是由心理学家（）花费10年时间提出的一种适应性很强的数量化工作分析方法，包括了194个标准化的问项。
简述职位分析问卷法的实施步骤。
问卷调查法可以对少数易区分的职位进行数据收集，是一种快速有效的方法。
对不识字或工作繁忙没时间提笔回答问卷的人较为适用的工作分析方法是( )。 A: 工作日志法 B: 观察法 C: 问卷法 D: 访谈法
按照分项详细估算法的内容来分析，以下属于流动负债项目的估算内容的是（）
以下不属于职位描述的核心内容的是（）。
根据以下材料，回答题某公司是一家发展迅速的企业，随着企业发展，公司的组织结构、技术条件等都发生了改变。公司在发展中不仅设立了新的职位，而且原有很多职位的工作内容和任职资格也发生了变化。但公司仍然沿用原有的职位说明书．造成职位说明书严重脱离实际。公司逐渐意识到了问题，决定聘请咨询机构重新实施工作分析。由于没有与公司进行充分的沟通，咨询机构对公司的状况和业务情况并不了解。由于前期的动员和宣传工作没有做好多数员工并不了解工作分析的重要性和意义。在确定了工作分析的目的后，咨询顾问在人力资源部门的配合下，在公司内发放问卷，进行访谈，但收效甚微。在公司的催促下，新的职位说明书终于制定出来了，但由于与现实情况有较大差距，所以遭到了很多部门的指责和批评。公司投入大量资金实施的工作分析最终没能达到预期效果。该公司原有职位说明书严重脱离实际的原因是忽视了工作分析结果的（）。
前培训需求分析常用的方法有集体讨论法、现场观察法、面谈法、问卷调查法、绩效考评法、资料分析法和差距分析法等。（)
在编写工作描述及进行工作再设计时，职位分析问卷并非一种理想的手段。（)
