激励理论既是寿险公司人力资源管理的一个重要理论基础，同时也是寿险公司管理者们必须掌握的一些基本理论。激励理论不仅帮助管理者理解什么东西能够对员工产生激励，而且对于激励员工的过程也进行了较为深入的研究，掌握这些激励理论的基本内容，对于成为一位优秀的管理者是非常重要的。 强化理论对于管理实践的启示在于（）。 ①应当以正强化为主 ②强化方式和强化程度应当是事先约定好的，不能没有规律性 ③强化方式应当注意随对象和环境变化而有所调整 ④强化应当及时
下列关于员工福利制度发展趋势的说法中，正确的有（）。 ①根据各国的经验，发展员工福利计划最为有效和直接的方式是国家立法规定雇主和员工的责任 ②各国员工福利发展的经验表明，保险等金融工具的创新能够为员工福利计划的设计提供更多的选择，更贴近员工和企业的要求，可以使得员工福利计划更加灵活和人性化 ③人性化是世界员工福利制度发展的必然趋势 ④高水平的福利制度具有强大的“刚性”
对于基层员工来说，激励的方式需要一种最有效就是薪酬激励。
采取超额预订要注意有效控制：根据国际饭店管理经验，超额订房的比率一般控制在（）。
权变理论认为管理者日如果能够掌握最佳的管理和激励员工的方式，就可以更加成功，并且可以将这些经验应用到任何一个领域。
财务顾问应当采取有效方式对新进入上市公司的（ ）进行证券市场规范化运作的辅导，并对辅导结果进行验收，将验收结果存档。 I.董事 II.高级管理人员 III.控股股东 IV.基层员工
在日常经营管理中，为了改进员工工作表现所采取的最有效的手段是（）？
假设你必须按时完成一项极其复杂的工作，而下属经验不足，缺乏主动性，由于时间紧迫，此时最适合的方式是采取什么管理模式？（）
财务顾问应当采取有效方式对新进入上市公司的（）进行证券市场规范化运作的辅导，并对辅导结果进行验收，将验收结果存档。 Ⅰ.董事 Ⅱ.高级管理人员 Ⅲ.控股股东 Ⅳ.基层员工
根据赫赛和布兰查德的研究，在员工比较成熟的情况下采取（）领导方式更有效。
管理者为了有效激励员工的创造力，可以采取的方式是（）。
对于有多年认知经验，且绩效表现卓越的员工，应采取的绩效指导方式是（）
营业厅采取什么方式培训，才能提高员工岗位专业技能？（）
从主管的角度来讲，为了对绩效计划进行有效地跟进和辅导，为了总结绩效管理实施过程中的经验和教训，也为了（），主管人员需要通过多种方式收集和记录员工绩效实现过程中的信息。
在员工不大成熟的情况下，采取推销的领导方式比较有效。
对于同一公司员工的淘汰应采取统一的方式。（）
对于项目经理和员工的空缺可以通过什么方式来补充？（）
对于发生频率比较低，风险程度较低的事项，一般采取什么风险管理方式
对于外勤、BYOD等工作方式的员工，如何考勤比较有效？
【单选题】管理者采取有效的方法激发士气，调动员工的积极性，以确保组织目标的实现。这时，管理者扮演的是什么角色？
有效的管理应采取不同的激励方式，其中“强化考核制度，正确评估与晋升”是为了满足员工的（)A.安全需要
领导者采取何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属既不原意也不能负担工作责任，学识和经验较少时，领导对于这种下属应采取（）领导方式。
员工张三凭经验帮你处理餐厅的一些事情，你该对此员工采取何种领导方式（）
员工行为管理条例中对于违纪员工的处理方式不包括哪一项（）
