激励在管理中的基本功能体现在（）。
在组织中，每个功能部门都是一个权力结点，组织内部的命令通过各功能结点发布、传递和执行，同时每个功能部门又都有相应责任，这体现了（）原则。
工作者能够对工作的过程和结果独立负责任，有独立处理的权力。这是内在的核心激励因素中的（）
组织文化的功能包括导向功能、约束功能、凝聚功能、激励功能、辐射功能和调试功能。
法定权力指的是管理者依据自己在组织等级结构中的地位而获得的权力。
如果组织中的重要决策通过口头方式在权力金字塔中上下传送，则信息失真的可能性相当小。
在一个项目型组织中，项目经理拥有的权力比在智能型中的小。
在审计章程中记录的审计功能中的责任、权力和经营责任，必须（）。
在实践中，一家企业的人力资源管理工作并非完全由人力资源管理部门承担，员工的直接上级也承担着很多人力资源管理责任。下列各项责任中，属于直接上级应当承担的人力资源管理责任是（）： ①对员工进行绩效考核； ②确定组织的人力资源战略； ③利用组织赋予的权力和资源对员工进行激励； ④进行市场薪酬调查。
领导者的领导过程如果用一个简单的表述来概括的话，就是在权力支撑的基础上实施指引，激励，沟通和营销气氛的工作以便能影响员工的行为，促使他们共同努力完成组织的目标。那么在具体的管理过程中，现代领导者的作用有哪些呢（）。
组织中的任何地位意味着相应的权力，因此离开权力就无法解释组织中的任何行为。
在企业采购机构的权力配置形式中，组织设计中的权力分配也可称为（）。
学校组织机构的具体作用是：授权，即通过组织机构，把上级拥有的部分权力授予下级，使其在一定的职责范围内自主地工作。（），即通过组织机构，对下级进行考核、指导、激励和督促。（），即通过组织机构，促进个人和部门之间的沟通交流达到相互的了解，形成共识，更好合作。
非职位权力不是由领导者在组织中的职位产生的，而是领导者由于自身的某些特殊条件才具有的。
组织对人的管理主要是通过权力过程、激励过程、组织化等过程进行。
项目经理仅基于其在组织中的位置而产生的三种权力是（）。
非政府组织在调整国家权力结构方面的功能主要体现在（）。
权力在组织中的调整功能？
管理者借助于其在组织等级中的地位所拥有的权力称为（）
在高科技公司中的RD经理最常使用（）权力作为激励措施
组织文化对于组织发展与组织目标的实现具有导向、约束、凝聚、激励和辐射等功能。（）
组织文化作为一种组织系统具有很多特定的功能。主要功能有导向功能、凝聚功能、激励功能、约束功能和辐射功能等（）
相互攀比在生活中不被认可，但在组织中的受“相互攀比效应”的心理影响，却会对个体产生激励性作用（）
企业在做出组织职位决策时需要清楚各个职位的权力和责任及其在组织中的相互关系，应考虑的要素有（)。
