在工作团队内部，成员的协调配合情况和技能状况是（）。
什么类型的人在团队中是有价值的，因为他们擅长支持其他团队成员，并善于察觉什么时候需要真正的支持？（）
在有效的团队工作中，团队成员应掌握的人际交往技能包括（）
美国管理学家哈罗德·孔茨在罗伯特·卡茨关于行政主管人员需要掌握的三种管理技能的基础上，容易主管人员应该具备的管理能力包括四类： ①（） ②人事能力 ③归划决策能力认识问题、分析问题与解决问题的能力.
团队建设的基本要求之一是，其成员必须具备实现团队目标的相关技能，这些技能主要指（）。
美国管理学家（）在罗伯特·卡次关于行政主管人员需要掌握的三种管理技能的基础上，认为主管人员应具备的管理能力还有技术能力，人事能力，规划决策能力和认识问题分析问题与解决问题的能力。
对团队成员进行科学考核便是需要的方法之一，其主要作用有（）。
项目管理中的三种组织结构，哪一种在项目收尾时，团队成员和项目经理压力比较大（）。
美国管理学家哈罗德·孔茨在罗伯特·卡茨（RobertL.Katz）关于行政主管人员需要掌控的三种管理技能的基础上，认为主管人员应该具备的管理能力包括（）。
团队成员的合理配置是创建高效团队的关键步骤。
团队往往是由具有专业技能或专业知识的成员组成的。
从团队成员性格和行为的角度可以将团队成员分成八种类型的人员，下列哪种人是属于这八种类型的人。（）
团队成员的技能是（）。
人是构成团队最核心的力量。2个以上（不包含2个）的人就可以构成团队。
假如鲶鱼式的人打破了原有团队成员各自承担的角色责任（比如公关、产品设计、销售等），那团队的原有成员需要怎么办？
团队成员的技能是相互补充的，群体的技能可能相同也可能不同。
人是构成团队最核心的力量，几个以上的人就可以构成团队
罗伯特·卡茨的三种技能，基层管理者最需要的是
完善团队中成员的技能，能使团队成员更好地发挥协同作用，高效地完成团队目标。（）
李四正要创建自己的项目团队，考虑项目工作所需要的资源。选择适当的人是必不可少的。然而，适当的人不是随时都可找到。为了确保能适当地建立项目组织，Joan将需要寻找所有下列事项，除了:（)
从团队成员性格和行为的角度可以将团队成员分成八种类型的人员，下列哪种人是属于这八种类型的人。()
【多选题】科学的团队成员配置需要的三种技能的人是（）
在领导所需要的三种技能中，中层领导最需要的是什么能力？（)
团队领导需要使团队目标恰当而有意义，帮助团队成员建立责任感和自信心，强化团队成员的技能，处理好各种团队内外关系，干实事并为团队成员创造机会。（)
