企业采用何种会计核算形式，不要求统一，应根据各单位规模大小、业务繁简、工作基础强弱、经营业务特点而定。
某个公司经营组合图中，有两三个金牛，两个明星，两个幼童。最后，还有几个狗类地位需放弃或清算掉。这种公司业务的经营组合应该属于下列哪种情况（）？
企业对金牛类战略业务单位应采取的战略是（）。
对于强大的金牛类业务单位，企业应采取的战略是（）
按照波士顿咨询集团法，对于“金牛类”战略业务单位，最适合采用的策略是（）。
根据BCG增长率―市场份额矩阵分析法，那种市场增长率高，但相对市场份额低，前途未卜的战略业务单位属于（）。
根据BCG分析法，对于奶牛类的经营单位或业务应采用发展策略。
对金牛类的经营单位，应采取维护现有市场占有率，保持经营单位地位的维护战略；或（），获得更多的现金收入。
业务活动报告，是出版物发行单位根据计划指标、会计核算、统计资料和调查研究所掌握的情况，对企业或门市的经营活动情况进行分析评价后所写的书面材料。
利用BCG的成长――份额矩阵分析，对于企业“金牛”类产品适用的策略是（）
（）战略适合于大现金牛类的战略的单位。
自动生化分析仪测定不同物质时应采用不同的方法。自动生化分析仪BCG法测定血清清蛋白时采用（）
根据BCG矩阵．现金牛业务有较低的市场份额．但有较高的市场预期增长率。（）
根据BCG矩阵法，企业“吉星”类业务应采取的经营战略是（）。
BCG矩阵（经营单位组合分析法）中，“现金牛”业务应该采取（ ）战略 。
根据波斯顿（BCG）矩阵（又称为：经营单位组合分析法），明星业务（产品）的特点是（ ）。
BCG矩阵（波斯顿矩阵/经营单位组合分析法）主要是用于解决公司总体发展战略思路的问题。
BCG矩阵中“现金牛”业务应该采取()战略。
【单选题】在微波炉行业，格兰仕占了一半以上的市场份额，财源滚滚而入。根据波士顿咨询集团分析法，微波炉是格兰仕的（) A.问号类战略业务单位 B.明星类战略业务单位 C.现金牛类战略业务单位 D.狗类战略业务单位
根据波士顿谘询公司（BCG)的模型，当一个战略事业单位被划分为“金牛事业”，此时公司对该战略事业单位不适合采用（）的策略。
根据经营单位组合分析法，业务增长率低，市场竞争地位低的企业经营业务状况类型是（）
16、BCG矩阵中决定每个经营单位应奉行战略的基本参数是？
对于瘦狗类的经营单位，企业应该采取的战略是（）
