销售计划分解成具体目标，一般有（）
凉水塔淋水装置的散热能力越强，凉水塔的体积可以设计得越（）。
绩效目标是指领导与下属在使命和核心价值观的指引下，对愿景和战略进行分解和细化，具体体现为绩效主体在绩效周期内需要完成的各项工作。其来源主要有两类，一是组织战略的分解和细化，二是来源于职位职责。
竞争越激烈，短期目标越重要，零售商的力量越强，则公司应在销售促进上花费更多。
物料磨得越细，碳酸盐分解越（）。
随着设计精度的深入和计划工作的具体化，预算不断细化，计划成本的作用越大，对设计和计划的变更的反应也就越灵敏。
班级建设设计的内涵包括班级建设的目标、实现目标的途径、具体方法和工作程序，其中以（）的制定最为重要
采用目标集聚战略的零售商越进入细化的目标市场越容易成功。
目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大。
班级建设设计的内涵包括班级建设的目标、实现目标的途径、具体方法和工作程序，其中以班级建设目标的制定为最重要。
目标分解是否成功，主要的判断标准是目标有没有细化为具体的工作，工作有没有细化到具体的人负责，另外每项工作的完成时间也必须标明。
工作分解得越细就越便于准确、恰当地确定各项任务所需要的时间、所需要的人员数量和类型以及所需要的财务资源数量。
项目建议书是对项目目标系统和项目定义的说明和细化，同时作为后继的可行性研究、技术设计和计划的依据，将目标转变成具体的实在的项目任务。
确定会议目标要越具体越好。
绩效管理中的指标体系建构需要尽可能量化和具体化，指标越细化，越有可能实现目标。（）
在政策决策议程上，一个政策的政策目标越清晰，它的紧迫性和重要性就越低。（）
恩格斯曾说过“一个人追求的目标越高，他的才力就发展得越快，对社会就越有益。我确信这也是一个真理。”()
斯大林曾经说过：“伟大的精力只是为了伟大的目的而产生。”高尔基也曾指出：“一个人追求的目标越高，他的才能就会发展得越快，对社会就越有益。”这说明( )。
我们为自己制订生涯目标时，目标制订得越远大越好。
智慧职教: 销售收入增长率反映的是企业某个年度的整体销售增长情况，销售增长率越高，说明企业销售在本年度增长得越快，企业在市场上生存与发展的空间越大，销售情况越好
目标的设计应体现为一个从组织目标到部门或团队目标再到个人目标的目标逐步分解的过程，个人目标是部门、组织目标的细化，个人目标的实现应能促进部门或组织目标的实现。个人目标的确定应考虑组织的战略目标、自己所在岗位的主要职责以及内部和外部客户的需求。下列陈述符合文意的是（）。
当企业处于蓬勃上升时期，往往紧张而忙碌，没有时间和精力去设计和修建“琼楼玉宇”；当企业所有的重要工作都已经完成，其时间和精力就开始集中在修建办公大楼上。所以，如果一个企业的办公大楼设计得越完美，装饰得越豪华，则该企业离解体的时间就越近；当某个企业的大楼设计和建造趋向完美之际，它的存在就逐渐失去意义。这就是所谓的“办公大楼法则”。以下哪项如果为真，最能质疑上述观点（）
高尔基曾经说：“一个人追求的目标越高，他的才能就发展得越快，对社会就越有益。”这是因为( )。
13、《教学设计》越周到、越合理，实现教学（学习）目标的可能性就越大。但《教学设计》不能像建筑设计那样被固化，一切都应该根据（）出发。
