公司制定战略以后，由于没有被全体员工理解和接受，导致企业的战略不能很好地进行，偏离了预期的战略目标。这种战略失效属于()
丙公司是一家生产家电的公司，为了能够顺利实现公司的目标，公司制定了相关的战略，但是该战略在制定过程中各个方面受到了挑战。为了确定该战略是否与企业以及作业的现状相关，公司需要进行战略测试，其中应该需要进行()
公司在制定战略时应该考虑的经济环境有（）。
甲公司是一家生产家具的公司，为了促进公司的长期发展，以实现公司各利益相关者的利益，公司管理层正在制定未来三年的财务战略。在下列选项中，属于该公司管理层制定财务战略时应考虑的限制股东价值最大化的因素有（）。
某餐饮公司在制定战略目标时，要求“改善客户满意度”，对于该战略目标，它不符合SMART原则的()
对于业务多元化的公司集团，为了提高协同作用，加强战略实施，需要制定（）
若某公司制定了发展型战略，战略重点为内部成长，那么人力资源规划面对的主要问题可能是（）
华森公司是一家生产家电的公司，为了能够顺利实现公司的目标，公司董事会制定了公司的发展战略，但是该战略在制定过程中不断受到各方面的质疑。为了确定该战略是否与企业以及作业的现状相关，华森公司决定进行战略测试，那么应该进行的检验有()
公司王总经理正在制定公司发展战略，他在履行的是（）的管理职能。
国际公司的战略制定是针对其（）
财务公司的中长期战略规划由（）组织制定。
方针和战略目标是由公司（）为公司制定的HSE管理方面的指导思想和行为准则.
ABC公司是一家餐饮公司，为了明确企业的发展方向，公司制定了战略目标，下列目标中确切的是()
制定《国家电网公司战略管理办法》的意义在于：充分发挥国家电网公司战略引领作用，（），实现“一强三优”现代公司战略目标。
根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》，简要分析思达公司在发展战略制定中存在的问题。
公司在制定战略时应该考虑的经济环境有（ ）。
总体战略是指公司层面的战略，也称为公司战略，其制定者为（）。
企业战略中，公司战略的制定者包括（ ）。
某公司是一家食品公司，2010年初该公司生鲜食品部门制定了部门发展战略，下列战略中可能是该部门制定的有（）。
企业战略中，公司战略的制定者包括（）。
新海家居是一家生产家具的公司，为了促进公司的长期发展，以实现公司各利益相关者的利益，公司管理层正在制定未来三年的财务战略。在下列选项中，属于该公司管理层制定财务战略时应考虑的限制股东价值最大化的因素有()
调查显示，跨国公司制定国际化战略的主要目的在于（）。
工程咨询公司的最高管理层的职责，是制定公司的长远目标、发展战略，并()。
依据现行法律法规，围绕公司发展战略，遵循电网与公司发展规律，制定物资管理的战略目标、发展规划，明确物资工作的（），有效支撑公司的发展规划
