战略分析的一个重点是识别哪些资料可以形成企业的核心竞争力，下列不能建立企业核心竞争力的资源是（）。
在物流业的激烈竞争中，（）是竞争的核心。
物流战略在企业战略中是核心战略之一。
对物流服务和物流成本做决策时，（）属于面临竞争时做出的战略反应。
物流能力是构成企业核心竞争能力的重要因素，其发展的快慢将影响着企业在市场上的竞争优势的形成。
不同类型的物流企业的核心竞争力是不一样的，仓储型物流公司就是以完善的仓储设施、提供最优的仓储服务为它的核心竞争力。（）
不同类型的物流企业的核心竞争力是不一样的，运输型物流公司就是以完善的运输网络设施、提供最好的运输服务为它的核心竞争力。（）
物流企业的经营模式是企业核心竞争力的体现，它与企业本身的资源类型无关。
如果物流是企业战略的核心，但企业物流管理能力很低，那么（）将会给该公司带来很多收益。
企业物流战略创新的核心活动是（）。
竞争战略的核心是（）
物流战略方案，按具体竞争方式划分，包括低成本战略、（）等。
标杆管理的核心是模仿，容易导致企业竞争战略趋同。
物流战略方案，按具体竞争方式划分，包括低成本战略、高服务战略、（）等。
从企业竞争战略的角度考虑，企业选哪种物流模式的重要决策变量之一是（）
竞争战略选择的核心问题是行业（）和企业在该行业中的竞争地位。
转移核心竞争力的战略是属于如下哪种国际竞争战略？（）
企业战略研究的核心问题是如何获取竞争优势
以防御为核心是（）的竞争战略。
企业或其他经济组织为强化核心竞争力，把非核心业务的物流管理、物流作业和物流设施等部分或全部外包出去，并与专业物流公司建立双赢的互动协作关系，直至进一步建立市场竞争战略联盟的过程称为(40)。
物流生产战略的核心是什么（）
物流外包是指生产或销售企业为集中精力增强核心竞争力，以（）方式，将其物流业务部分或完全委托与专业的物流公司运作。
培养组织的核心竞争力是明确组织战略重点的（）
4、物流企业市场竞争战略主要有（）。
